江苏省城市足球联赛（以下简称“苏超”）自今年5月举办以来，热度持续攀升。随着赛事的持续开展，江苏各地依托赛事引流，催生“体育+文旅”消费场景，推动文体旅经济发展。从足球赛场踢出来的“文旅好球”，正成为拉动消费的新引擎。眼下，“苏超”正在江苏13个城市火热进行，每场比赛都能吸引上万名观众到场观赛。赛场内，球员们奋力拼搏；赛场外，“网络爆梗”不断涌现。

6月29日晚“苏超”第五轮比赛，昆山奥体中心涌入43617名观众。 图据“昆山发布”

数据显示，苏超第四轮的周末，淮安市共接待游客49.71万人次，同比增长45.78%。无锡、扬州、徐州、连云港、淮安5个主场城市的数据显示，6月14日至15日，外地游客量较上个周末增长48.28%，异地文旅消费总额增长15.15%，其中无锡的增幅高达29.58%。

“苏超”现象是“体育+文旅”深度融合的结果，展现了顶级赛事对城市经济的强大带动力。在“苏超”赛事的热度之下，一场90分钟的比赛，吸引的不仅是本地球迷，还有大量跨城甚至跨省观赛的游客。

与传统体育赛事的经济价值大多局限于门票收入和赞助商收益不同，以“苏超”为代表的赛事经济已演变为一个完整的消费生态系统。这些球迷群体的消费行为不再局限于球场内，而是延伸至“吃、住、行、游、购、娱”文旅消费全链条，形成了“观赛+文旅”的复合型消费模式。

剖析“苏超”案例不难发现，由单一的赛事经济向复合型文体旅消费的转变需要构建“内容—场景—服务”三位一体的生态系统，形成自我强化的正循环。笔者认为，将体育流量转化为文旅消费需要从以下几方面发力：

一是内容层：打造具有持续吸引力的赛事IP，保持用户黏性。“苏超”联赛之所以能成为现象级IP，关键在于其构建了三大核心吸引力——竞技观赏性、话题制造力、规模效应。对球迷来说，“苏超”满足了人们对“体育竞技”的观赛追求；同时，比赛“造梗”出圈，不仅可以增强赛事的娱乐性，也能够激发市民的城市荣誉感，形成“城市荣誉+全民参与”模式，进而吸引大量非传统球迷关注。

两类观赛者叠加，使得每轮比赛均能创造数亿级的网络曝光，为城市带来了可观的流量入口。未来，各地举办类似的赛事时应继续强化竞技内核与娱乐属性结合的特征，进一步提升竞技水平、制造社交话题、创新赛制设计。注重赛事的故事线塑造，利用抖音、小红书等社交平台形成球员成长、球队历史、城市足球文化等叙事矩阵。同时，扩大赛事的规模效应，加大传播力度，并实现赛季周期化运营。

二是场景层：打造丰富多元的复合产品矩阵，构建沉浸式消费环境。借赛事东风，江苏各地设计“足球+文化”主题线路，旨在用丰富多元的文旅产品“留住”观赛者。例如，淮安市推出“凭赛事门票畅游淮安”优惠举措，外地球迷凭借淮安队与南京队的比赛门票可免票游玩全市16家收费景区。6月14日比赛日当天，淮安21家重点商贸流通企业实现销售额3600万元。同期举行的盱眙龙虾节也凭借“苏超+龙虾+演出”模式，仅在一个周末就卖出3万张门票和103吨小龙虾；盐城“观鸟+观赛”套餐预订量突破2万单。

这些创新举措有效延长了消费链条，其背后离不开多元化的文旅产品支撑。目前，江苏全省拥有5A级旅游景区26个，数量位居全国前列。同时，主办城市基于自身深厚的历史底蕴，推出美食、研学、娱乐、休闲等产品，碰撞出亮眼的火花。因此，只有不断完善文旅产品矩阵，做到“赛事引流+文旅托举”，才能将单一的观赛行为转化为复合型的消费体验。

三是服务层：强化配套保障与接待能力，提升消费转化率。流量的高效转化需要坚实的软硬件支撑，“苏超”各主办城市在基础设施建设、公共服务上做足了功课，各地政府部门通过优化交通、住宿、餐饮等配套基础设施服务，为赛事提供了有力支持。“苏超”联赛虽然不是职业联赛，但是赛事组织参考了职业联赛标准，各地市政府的通力配合、整合资源优化服务起到至关重要的作用。

交通网络优化方面，无锡客运上线“助威直通车”，无锡地铁线网运营时间延长约1小时；徐州公交开通80台免费观赛接驳车，特别设立“镇江球迷接待点”。体育设施方面，为了更好保障观赛体验，多个城市更换主场比赛场地。例如，苏州主场新的举办地点昆山市奥体中心体育场，是江苏省首座专业足球场馆，总建筑面积13.51万平方米，可容纳4.5万人，背后带来的安保、票务、赛事流程等方面的变化，需多方组织协调。住宿接待能力方面，2024年第三季度，江苏全省共有星级饭店275家，数量排名位居全国第六。此外，优质的服务软实力也是塑造卓越赛事体验的关键，包括专业化服务团队、标准化服务流程、人性化服务设计等。

“苏超”现象是“体育+文旅”模式成功落地的典型案例。在消费升级的大背景下，体育赛事正从单纯的竞技活动进化为城市经济发展的新引擎。未来，随着更多城市尝试使用“赛事语言”讲好消费故事，体育IP的价值有望进一步释放，为文旅产业注入持久活力。

（来源：中国旅游报 作者：陈希 蒋依依）