上街融媒记者：王明玥 通讯员：程一鸣 贾茜

“《花架子》小品直戳要害，党员干部要带头力戒形式主义，以整合力量、重心下移等方式让工作更接地气、更富成效。”“社区干部要走出社区、走近群众，让群众决定我们今年的重点工作任务。”

近日，新安路街道组织机关科室及下辖社区开展“不搞花架子，专心干实事”专题研讨会，坚持以问题为导向，以“三减三增”为抓手，推动基层减负见行见效，为美丽街区建设积势蓄力。

减形式增责任，提振队伍干事创业活力。全面治理“文山会海”，建立“多会合一、压缩时长、精简汇报、线上短会”管理机制，推动“开短会、讲短话”成为一种习惯，让广大干部将更多精力投入到服务发展、服务群众中。持续整治“过度留痕”，对各类台账、报表进行分门别类整合，常用数据实时更新并统一管理，让“重复报”变为“随时取”，减少基层干部重复填报表格数据时间，积极减轻“指尖上的负担”。

减压力增能力，营造实干为先鲜明导向。突出实干导向，加强干部考核的高位统筹，将考核名目与频次集零为整、融入平常，杜绝多头考核、重复考核，以基层党建、重点项目建设、招商引资、民生保障等重点工作成效，评判基层干部业绩。突出选优劣汰，以“双展双强”活动为抓手，建立学、育、管、用人才培养制度，强化干部队伍协作意识和“一岗多能”本领，以“能者上、庸者下”的鲜明用人导向，推动干部比学争先。突出科学调配，以事业单位改革、社区“两委”补选为契机，结合实际工作需要，将党员骨干力量向关键岗位、一线岗位进行充实，解决干事创业“有心无力”问题。

减负担增力量，凝聚建设美丽街区合力。优化检查督查方式，通过组团式调研、打包式检查、“四不两直”暗访“相结合”的模式，减轻社区迎检陪同和资料准备负担，推动监督管理由“有形”向“有效”转变。优化抱团发展模式，探索建立党建片区“1+2+6”组织体系，按照地域相邻、协同配合的思路，将6个社区划为2个党建片区，将人、财、物等资源全部下沉一线并合理调配，以“大兵团作战”推动中铝郑州企业转型发展、郑州国际陆港上街片区建设、短剧产业培育等中心工作落地落实，凝聚合力推动街道高质量发展。