1月11日，上海宝冶郑州分公司召开2025年市场营销工作会议暨市场营销责任书签订会，旨在总结2024年营销工作的成果及不足，剖析问题、研判形势，谋划部署2025年营销重点工作。分公司党委书记、总经理周仕仁出席会议并讲话，副总经理李雪广主持会议。

周仕仁对2024年的市场营销工作成果给予了肯定，并结合集团公司2025年度市场营销工作会议精神，对2025年分公司的市场营  销工作提出了具体、全面的希望和要求：
一是居危思危，认清形势正视困难。当前，建筑行业“见顶、内卷、分化”趋势越来越明显，要认清形势，增强紧迫感，主动作为，应对新挑战。
二是优化布局，持续深耕核心市场。要坚持“聚焦富地、深耕熟地”，保持郑州、武汉市场的核心地位不动摇，加大资源投入，加强统筹能力，提高企业赋能和增值服务能力。
三是精准服务，深度维护巩固客户。现场要以业主为中心，深挖业主需求，以优质服务稳步提升满意度，确保履约工作扎实推进，为市场提供支持，增强信心。
四是顺应大势，积极拓展战新业务。要以许禹供热长输管线项目的施工经验为依托，抓住未来五年4万亿的管网改造投资需求，打造新的业务增长极和产品线。
五是强健体系，营销管理提质增效。加强营销系统的内部协同，坚持顶层策划与系统推进，健全标前沟通、标中策划、标后复盘的立体营销模式，不断提升机构效能。六是市场为先，锚定目标坚毅前行。要坚定市场龙头地位不动摇，坚持全员营销理念，全力以赴开拓市场，力争实现“开门红”，确保完成2025年营销指标。
七是合规经营，坚守底线严控风险。市场营销系统全体员工务必要提高市场灵活性和政治敏感性，坚持诚信合规经营，树立合规底线意识，真正实现内涵式营销再上新台阶。
会上，市场营销部对2024年的市场营销工作作了总结，并对2025年市场布局方案、营销指标分解和营销思路举措等进行了规划，同时签订了2025年市场营销责任书。分公司领导班子、高级专家、各职能部门负责人、项目经理、市场营销系统全体员工共计90余人参加了本次会议。（信息来源：市场营销部 田五堰）