2024年12月24日下午,河南省肿瘤医院举办第84期医院大讲堂,邀请中华医学会检验医学分会主任委员、长江学者、山东大学检验医学创新技术研究院院长王传新开展题为《公立医院高质量发展背景下学科建设的实践与思考》讲座。王传新曾是山东大学第二医院院长,他以该院的发展建设为例,从中心化发展、多学科交叉、分层次布局及大团队支撑等4个方面进行授课。

河南省肿瘤医院总院长李晔雄,党委副书记韩斌斌,副院长崔巍、石红英、任武、张鹏,在院中层干部、护士长,临床医技科室业务骨干及相关职能部室人员参加会议。副院长崔巍主持会议。

李晔雄总院长在致辞中表示,如何有效推动学科建设,提升医院综合实力,已经成为医院面临的重要课题。王传新院长是我国著名的检验医学专家、山东大学二级教授、博士研究生导师、泰山学者攀登专家,长期致力于肿瘤标志物与肿瘤早期诊断研究,近年主持国家重点研发计划项目、国自然重大科研仪器研制项目等重大课题。此次,我们有幸邀请到王传新院长前来专题授课。希望通过本次交流学习,为河南省肿瘤医院高质量发展找到新的路径。

讲座中,王传新介绍学科建设是公立医院高质量发展的核心驱动力,国家层面的“三大中心”战略规划为学科发展提供了深远的指导和布局,学科的“融合”与“分化”相辅相成,只有通过精细化提升个体专业能力和增强团队综合实力,才能激发学科创新的活力。

他以山东大学第二医院为例,医院通过四个关键要素推动高质量发展:首先,推行大学科中心化发展模式,为打造特色疾病链服务品牌提供了强有力的支撑。其次,通过多学科交叉,聚焦医学转化瓶颈,建设协同创新平台,推动高端产业集群的孵化。在分层次布局方面,优化组织架构与遴选体系,实施动态考核制度,将学科发展融入医院的战略规划。最后,重点培养学科带头人,强化学科团队的领军效应,建立全覆盖、多维度的进阶式人才培养体系。通过这四个方面的协调发展,医院有效促进了学科创新和整体高质量发展。

此外,王院长介绍了新医科,并强调新医科作为医学领域发展的必然趋势,要求公立医院必须深化基础研究与临床实践的结合,促进医学与工程、理学、人文等多学科的交叉融合,以及医学教育、科研与产业界的紧密协作,从而成为孕育诊疗新技术创新的摇篮。针对医学转化过程中的瓶颈问题,医院应致力于构建协同创新转化平台,以此为依托,孵化并培育高端产业集群,为医学科技的进步与产业升级贡献力量。王传新院长用富有哲理的语言、发人深省的案例,理论联系实际,做了一场精彩的学术报告。与会干部职工表示,将全面复盘、坚持学习、拓宽视野,提升综合素质、提高思想境界,更好地服务于广大肿瘤患者,为医院高质量发展作出贡献。

讲座结束时,中华医学会检验医学分会候任主任委员、河南省肿瘤医院副院长崔巍向王教授表达了诚挚的谢意,并分享了河南省肿瘤医院的未来发展规划。她指出,作为一个充满活力和朝气的年轻医院,河南省肿瘤医院正积极筹划建设协同创新转化平台,旨在打破医学转化瓶颈,推动高端产业集群的孵化与培育。该平台不仅将为医学科技进步注入新动力,还将为产业升级提供坚实支撑。今后,在全院员工的共同努力下,河南省肿瘤医院必将不断攀升新高度,迈向更高质量的未来。

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