说起这几年来最火的赛道，当属新能源汽车无疑，很多大佬心中似乎都有一个“造车梦”，昌敬就是其中之一。

他创办的石头科技曾被誉为清洁机器人领域的“颠覆者”。近日，昌敬旗下另一家企业洛轲智能，成立仅两年，联合山东魏桥创业集团、北京汽车制造厂有限公司打造的智能化新能源汽车极石汽车已正式下线。

与创始人志得意满形成鲜明对比的是，石头科技却被市场质疑缠身，“去小米化”后市场份额的艰难维持，产品研发和市场策略的混乱和短视，尤其是此时创始人的减持抽血转换赛道，都让石头科技一贯秉承的“长期主义”蒙上阴影。

成绩单颇为亮眼，但石头科技的股价却反响平平，大涨8%后持续回落。翻阅近期的公告，股东扎堆减持始终施压上市公司股价。

今年以来，不仅石头科技控股股东、实控人昌敬减持1%股份，套现3.92亿元，股东顺为、小米旗下天津金米、丁迪也分别减持3.31%、1.93%、0.25%股份，套现10.14亿元、6.3亿元、0.79亿元。

重要股东的减持往往被市场视为不看好公司未来的风向标。而仔细对比石头科技历年财报，不难发现隐藏在数据背后的隐患。

其次是与小米脱钩的“后遗症”——重销售而轻研发。独自面对市场的石头科技在激烈的竞争中销售费用激增。数据显示，近5年，石头科技销售费用年复合增长率68.63%。今年前三季度，销售费用11.2亿元，同比增长42.04%。

今年前三季度，毛利率大跌后的科沃斯净利润近乎腰斩，可见以价换量或能一时刺激业绩，终将成为悬在“石头科技们”头顶的“达摩克利斯之剑”。

半年报中，石头科技指出，随着智能扫地机器人相关技术的进步以及市场竞争的加剧，如果公司不能持续保持研发优势，推出新产品、新功能，产品可能存在降价的风险，导致毛利率下降。

但纵观石头科技的动作，更像是追求短期效益之举。一方面是产品策略的混乱，作为高科技含量的产品，扫地机的更新时间一般是2-3年，仅今年上半年，石头科技陆续推出G10SPURE、G20、P10、P10 Pro等多款扫地机器人。

在消费者看来无疑同质化竞争之嫌。如自清洁扫拖机器人新品G20，被认为是在原有基础功能上增添一些附加值不大的功能，比如双胶刷、大吸力；P10 Pro更是陷入了疑似抄袭友商自研首创机械臂技术的纠纷中。

另一方面是市场策略的短视，去小米化后的石头科技渠道压力骤增，大量资金涌入销售环节，斥资邀请肖战成为全球代言人。但在对于消费者体验和售后环节至关重要的线下渠道却进展缓慢。公开信息显示，截至2022年，石头科技在全国的线下体验店共17家，科沃斯品牌Mall门店有137家，追觅科技线下门店也有50-60家。 

受制于渠道和销售压力，石头科技甚至采取了“以价换量”的打法，新品中的扫拖一体机P10定价3000元，到手价甚至更低，与此前公司产品高端化、科技化的品牌形象并不相符。

此举固然能换得一时亮眼的业绩，但与专注研发和技术突破，追求更智能清洁体验的对手相比，已是棋差一招。此外，P10的定位也与老东家小米全能扫拖机器人基本重合，正面战场上能否赢过号称性价比之王的后者仍难下定论。

但洗衣机市场已成红海，此时加入赛场的石头科技能否凭宣传中的“黑科技”再度成为“颠覆者”，市场的质疑声不断。

有专业人士指出，分子筛烘干可能并不是很高技术壁垒的黑科技，如博世、西门子等品牌的沸石烘干洗碗机上市很久，而沸石烘干就是分子筛烘干的一种。 

2017年，智能清洁电器零售市场规模正式突破百亿大关，并连续三年保持了30%以上的高增长。与此同时，洗地机接力扫地机，成为智能清洁赛道增长的强大驱动力，带动整个行业稳中有进。 

从市场渗透率来看，智能清洁也大有可为。数据显示，目前，我国扫地机器人渗透率仅有6.9%，低于美国的15%、德国和日本的8%，而洗地机的渗透率更是不足2%，提升空间巨大。

低渗透率的智能清洁领域更被市场视为AI科技落地的绝佳品种，研报显示，预计2030年扫地机器人的市场规模将突破375亿元，对应2021年-2030年复合增长率为13.5%。

如果要选择一个新兴科技产品的发展历程与之对比，智能清洁不同于智能电视，市场趋近饱和后，竞争的焦点从技术转向渠道和服务，而是更类似智能手机，触屏、系统、网络等关键技术取得突破后，即将迎来大爆发的阶段。

不管是从已有的用户体验，还是从绝大多数的用户期许来看，消费者对于智能清洁产品的功能要求仍在不断迭代。

只需看看曾经的海外扫地机龙头企业iRobot，因为研发周期偏长、研发效率偏低导致产品掉队，不仅在中国市场无功而返，在海外市场份额也持续下滑，2023第二季度iRobot美亚线上渠道销额市占率为27.9%，同比减少7.5个百分点，相比2021年高点Q4下降幅度近23百分点。

如今石头科技花大力气在营销上，用多产品策略冲击市场销量，甚至以价换量的打法也堪称“舍本逐末”，而企业在技术战略上的犹疑与分心，短期或被其他战略的收获掩盖，长期或终将逐渐丧失竞争力。

正如社交平台上一位用户的评价所言：“一个3千块钱，达不到用户要求的智能清洁产品，性价比还不如一个30块钱的拖把。”

新兴科技产品的发展并非一蹴而就，但无一例外，都是以技术突破带来功能迭代，并获得消费者的认可。

智能清洁领域也是如此，消费者们始终期待着企业能够以用户需求为导向，在连接、导航、清洁、续航等产品功能上不断取得突破，让智能清洁不仅解放“双手”，更解放“大脑”，给市场带来更多惊喜，给生活带来更多便利，而身处这种期待中的新兴科技企业们都将如逆水行舟，不进则退。