当前经济形势复杂严峻，企业面临各种挑战，《危机自救》一书在描述疫情之下一些企业为疫情所作出的付出之外，也讲明了企业在面对突如其来的疫情时，所应表现出的特性，疫情对中国经济产生了巨大影响，经济发展模式、追求经济与社会综合发展，推动面向数字化转型的各个产业和行业的发展，促进社会治理与公共事业发展模式的转变，企业更应加大科研投入，关注人才培养，逐步向数字化转型，并在做好日常运营、提供好的产品或服务、有自己核心能力的基础上，不断增强自身核心竞争力，就如陈春花老师讲的，企业遇到挑战和冲击时，要具备稳健的财务，良好的现金储备，良性的业务结构，有质量的规模，成本能力，优秀的领导者以及上下同欲的组织成员，良好的顾客关系以及价值伙伴关系，跟上消费者习惯的改变，跟上技术变化的趋势，这样才能在危机来临时有较好的防御抵抗能力。

每一个危机时代，都会涌现出一批成功的企业，坚信增长是最重要的，增长不受环境影响，因此在面对不确定因素时，要具备：极速调整认知能力，效率制胜，模式创新，六和集团创始人所说的：凡事往好处想，好处做，就有好的结果。

危机中的四个能力：效率制胜、模式创新、以“我”为主，贴近客户。面对危机，我们应该做到以下几点：

一、抓抢机遇，促发展

郑州将大力发展新兴产业项目建设，要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目，把一批新兴产业培育成主导产业。我们要抓抢机遇，建立一站式服务模式，以促使企业跟随时代脚步逐步前进。

二、锐意进取，求转变

对于传统型制造企业来说，以“互联网+”为抓手，借势转型，以打造花园式工厂为目标，紧紧围绕《中国制造2025》，在企业内部提质增效，用互联网思维方式，创新商业模式和创新管理方法，运用各种媒介进行宣传推广，提高企业知名度。建立传统行业电商集约运营模式，开发PC端网上商城、移动端微商城及APP，实现“互联网＋工业品销售”的新渠道。

三、坚定目标，稳基石

对于城市的发展、企业的发展而言，作为一名党员、一名市民、一名职工，最重要的是紧跟目标，有咬定青山不放松的毅力，始终坚持“目标不变，方法万变”。基于时间的竞争是节奏、趋势与时机，而企业经营要做到：经营、投资、融资。无论任务如何艰巨，首先要坚定信心，锲而不舍，用自己的毅力及信心做好每一项工作；其次要合理安排，统筹考虑，看看任务完成过程中的难题是什么，如何解决，在进行客观分析的同时，有效进行自我剖析，寻找差距，深入分析原因，制定可行性措施，强化落实，最终实现既定目标。

四、持续学习，提认识

华罗庚说过：在寻求真理的长河中，唯有学习，不断地学习，勤奋地学习，有创造性地学习，才能越重山跨峻岭。社会的发展日新月异，形势瞬息万变，作为党员干部，只有不断学习，不断反思，深度工作，提升自我素质，增长见识，才能突破思维的局限，转变思路，解决新问题，创造性地开展工作。

企业的发展，城市的发展，离不开我们每个人的努力，让我们风雨同舟、砥砺前行，为企业和社会的发展尽自己的一点绵薄之力。（刘锦峰）