近期，神农架景区的一则“野人NPC”招募启事在各大社交平台引发广泛讨论。另外，多个景区也曾推出类似的“野人”招募活动。

然而，在“野人”招募热的背后，也潜藏着诸多问题与风险。从安全保障层面来看，尽管“日薪500元、工资日结”的待遇颇具吸引力，但该岗位的保障体系仍存在明显缺陷。应聘者在工作过程中，面临着高温中暑、蚊虫叮咬、意外受伤等多重风险，却缺乏工伤保险、健康监测等必要的配套保障措施。此外，招募信息中“接受游客投喂”的条款也引发争议，如游客可能会投递不能保证食品安全的食物。尽管景区承诺会安排专人监督互动环节，但实际执行过程中的风险管控效果仍有待验证。

从文化的角度来看，部分景区跟风此类项目实际上是一味追求吸引眼球、制造刺激，是简单猎奇，有过度娱乐化、哗众取宠的嫌疑。一旦这些沉浸式旅游项目的剧情和形式固化为套路，游客很快就会产生审美疲劳。许多景区本身拥有丰富且珍贵的自然或人文景观资源，若过度依赖制造噱头吸引游客，让NPC扮演走向猎奇、搞怪的方向，就是本末倒置，削弱景区的核心吸引力。

“野人”招募热如同一面多棱镜。景区通过打造“网红岗位”获取流量红利，年轻人则借此暂时逃离职场竞争环境。但双方都未能真正解决深层次问题：如何构建稳定、安全的劳资关系，如何在追求短期流量及经济效益的同时，切实凸显景区的核心吸引力，实现景区的经济与文化价值。

景区“野人”招募，面临短期用工市场保障缺失、文化创新可能陷入庸俗化的风险。

对于景区而言，创新营销模式和体验项目固然重要，但需把握好三个关键平衡：一是平衡短期流量与长期价值，创新不能止步于制造猎奇话题，而应深入挖掘地域文化内涵，打造具有持久吸引力的文化IP；二是平衡娱乐性与安全性，在为游客提供趣味体验的同时，切实保障游客和工作人员的人身安全；三是平衡创新与尊重，避免过度消费文化资源或自然资源，防止对特定文化群体产生误解。

对于求职者来说，“野人”岗位或许是一次“有趣”的身心放松机会，但也需理性看待其短期性和局限性，不能忽视了长远的职业规划。

对于监管部门和社会各界而言，应密切关注新型用工形式下劳动者的权益保障问题，及时完善相关法律法规和保障机制，确保劳动者的合法权益不受侵害。更应关注文化传承的守正创新问题，不能让其一味追艳猎奇，走偏方向。

总之，不妨给“野人”招募泼点冷水。

（作者 战冬梅 来源 中国旅游报）