今年618,一些商家发现,淘宝的流量政策正在变化。

一份给商家的淘宝新政策解析显示,淘天内部今年调整了策略,流量扶持的重点转向了真实成交增量。

所谓真实成交,是扣除退款、退货等资损后核算的真实成交额,直接体现商家实际到账收入及经营效益。

过去几年,仅退款等薅羊毛漏洞的存在等原因,使得电商整体退货率整体走高,很多平台的GMV已经不能真实反应商家的实际增长水平;另一面,若按GMV口径,一些擅长流量玩法,但商品质量差、退货率高的商家,就钻了平台的空子。

指标变化的意义是,平台更重视“真实有效的增长”。纯搞流量玩法的商家在淘宝获取流量将会变得困难,平台更倾向于保护和扶持商品质量和服务优质的商家。

一些变化已经悄然出现。字母榜发现,今年618前,淘宝推出了新版店铺评价体系“真实体验分”,其评判标准为商品质量、物流速度、服务保障三个方面的客观指标,分数会和店铺流量直接挂钩。虽然正式上线要等到6月底,但4月底开始,商家已经能在后台看到分数,可以预见,这将成为未来评判商家的最重要标准。

最新动态是,淘宝天猫刚刚上线了搜索店铺评分筛选功能,消费者搜索商品时,在搜索结果筛选栏启用“店铺评分”筛选,即可根据当前搜索结果,一键选择高分店铺商品。这意味着,无论是平台根据评分在搜推场域分发,还是向消费者提供主动筛选,淘宝天猫正通过各种路径为高分店铺获得更多流量。

这种调整方向也与近期取消仅退款一致。过去几年,电商行业一度进入了完全的“买方市场”,一切都以用户喜好为导向,甚至牺牲商家利润;与此同时,商家们则在无限卷低价。仅退款叫停算是给这个方向画上了休止符。

从淘宝的传统看,他们其实一直营造的是和商家共同发展的长期良性关系,而不是让他们单纯成为自己供应链上的无名厂商,淘宝和天猫因此涌现了众多淘品牌。

现在,整个行业又正在重新回到良性竞争的轨道上,这可以说是淘宝的一次文艺复兴。

字母榜获悉,“扶优去劣”是今年淘宝618期间在流量分配、商家激励和补贴等多种政策背后的真实战略考量,同样是贯穿全年的战略方向:提供优质商品、服务的商家将获得平台更大幅度扶持。

显然,淘天正进行一次整体的体质调理,在淘宝“扶优去劣”大背景下,电商行业吃大锅饭的时代过去了。

A

“‘扶优去劣’是淘宝高层定下来的长期战略,淘宝内部是希望电商市场重新回归理性,商家需要的是良性竞争”,一位淘宝内部人士表示。

字母榜获悉,真实体验分是赶在仅退款全面取消前官宣的。一位电商运营表示,“真实体验分”未来会和店铺流量紧紧绑在一起,高分店铺能在搜索、推荐等池子里获得更多流量,“这督促商家们提升商品质量,找靠谱物流合作,好好培训客服,不然很难获得消费者的青睐。”

一位资深电商从业者说,店铺真实体验分达到4.8甚至5分的店铺会在搜索排名里优先展示,也能自动入首页推荐的池子,“能吃到不少免费流量”。

上述淘宝内部人士告诉字母榜,淘宝高层希望对平台生态进行一场系统性的体质调理,“以前商家只讲流量,现在淘宝希望让商家更注重提升商品质量、做好服务。”

字母榜获悉,具体的调整方向是,重点扶持优质品牌、原创商家,将优质的资源大量倾斜给产品力强、服务指标好、愿意与平台共赢共发展的商家。

最新动向是,今年618淘宝天猫上线搜索店铺评分筛选功能,消费者可一键选择高分店铺商品。淘天相关负责人介绍,该功能下,高分店铺商品更容易被消费者看到,“提供好产品、好服务的商家有望获得更多生意增长机会。”

另外618期间,阿里妈妈也投入了30亿红包补贴商家,其中的亿级资金用于优选商品扶持,显然,扶持又倾斜给了优质商品和商家。

这一大背景下,单纯的流量玩法就失灵了,那些只擅长流量玩法的商家,在淘宝的空间将会愈发逼仄。

事实上,过去几个月,平台已有了明显的变化和方向转型。一是不再过度卷低价,弱化“绝对低价”策略,转为比拼商品质量、原创性,强调长期价值的竞争。

官方去年已经对外释放过这一消息,去年双11前夕,淘宝相关负责人曾对外表示,淘天的价格力,是指在品类的每一个价格带都有竞争力,不是一味卷低价。“恶性价格战不仅挤压商家的利润空间,也不能满足消费者的品质需求。”

二是优化营商环境、削弱恶性竞争,治理仅退款就是其中重点之一。

去年淘宝已经率先给优质商家开了一道松绑仅退款的口子。7月底,淘宝上线店铺体验分体系,对4.8分以上优质服务商家平台不主动介入仅退款。

到今年,淘宝更是加码营商环境优化。今年上半年,除了全面取消“仅退款”外,淘宝天猫已经针对恶意店群、AI假图治理、“羊毛党”进行了一系列治理。618期间,淘宝天猫围绕异常退款、异常物流等问题上线多项商家政策,帮助商家提效经营。

618期间淘宝面向商家的相关利好

B

淘天今年的动作来看,淘宝今年的调整的重点之一,就是围绕店铺进行系统性重构,真实体验分是第一幕,也是这场变化中重要的“尺”。

618前夕,淘宝还上线了新店铺框架和新店铺标签,核心变化是,根据用户使用习惯进行全面简化。

“今年策略是让各个店铺回归自己的优势地带”,上述淘宝内部人士说。比如知名品牌的店铺框架,新增黑金标认证体系,特色商家重点强化店铺特色信息,升级新品页功能。

另外,平台还会给优质高体验分商家店铺标签在公域更多露出机会。重新优化的店铺标签,将在店铺首页、搜索、推荐等多个核心场域展示。

淘天为何要围绕店铺调整?

“扶优去劣”的目标除了系统性调整平台体质,另一目标则是让优质商家获得增长,解决商家缺流量、缺复购、缺利润的问题。

店铺的本质就是货架电商。过去几年,行业内曾有过一轮货架电商与内容电商之争,结论就是内容电商虽然短期内能带来丰沛的流量,但货架电商是才是做留存和复购的关键阵地,更适合商家长期经营。

正因如此,意识到这个问题的内容电商,在过去几年一直在努力补上自己货架电商的一环。早在三年前,抖音就宣布要加码货架电商,要将货架场景的GMV提高到50%。

电商竞争打到货架电商这侧,便来到了淘宝的优势地带,显然淘宝正在试图强化其货架电商和店铺体系的优势,让商家做好会员体系的留存和复购不可或缺。

一位淘宝相关人士告诉字母榜,以前很多商家没有意识到会员私域的重要性,入会的券额都很低,但今年平台会跟商家做共同投入。

3月中旬,淘宝内测新版店铺会员产品。主要是在搜索页、商品详情页等位置展示店铺会员信息,比如在搜索推荐页展示会员价、会员券、会员立减、会员加赠等会员权益信息,吸引用户入会。

“淘宝内部讨论的结论是,让商家以店铺为根据地,做好货架、稳定经营。”上述阿里人士表示。

从今年618上半场的结果来看,这些动作已经有了阶段性结果。据淘天公布的数据,今年618期间,会员成交破千万品牌超320家;截至5月18日24点,淘宝天猫平台商家会员客单价相比整体大盘高达2倍以上,商家会员价值也在持续增长。

商家会员销量与客单价增长与618平台的一系列动作有关,同样与平台618期间推出的两个重要活动有关:一是平台推出了购物金打榜赛等玩法,帮商家提升会员群体复购成交规模;另一方面,针对提供优质会员权益的商家,平台在搜索、推荐等场域,为商家提供额外公域流量。

C

事实上,这些方向皆是淘宝年初以来增长战役的延续,也是接下来淘天的发展重点。

从淘宝的传统看,他们其实一直想营造的是与商家共同发展的长期良性关系,淘宝和天猫涌现了很多淘品牌就是力证。

淘宝这一轮的“扶优去劣”,可以说是淘宝的一次文艺复兴运动,电商行业正回归理性发展的正轨,淘宝是这些平台中最先转向也是最坚定转向的一个。

行业内也开始对淘宝有所预期——虽然“扶优去劣”短期内可能会伴随一些阵痛,但调理后的平台生态,将有望催生出更多优质品牌和商家。一切将会是全新的。

上述电商运营说,4月中下旬,淘宝天猫商家后台就会更新店铺真实体验分了,“平台这次砸钱做用户教育,肯定会捧出新一代口碑神店。”

过往经验已经证明,平台每一次大的方向调整,都会有一批新的商家跑出来,淘宝这轮调整,显然是优质品牌和商家们的机会。 

淘宝“扶优去劣”的大背景下,单纯的流量玩法已经失灵。现阶段,商家要重新理顺好“流量+新品+复购”等一整套玩法。

尽管获取新流量变得艰难,但站内外的投流策略依旧重要。为了扶持优质商家,淘天今年加大了从站外引流的力度。甚至商家投放站外广告的同时,淘天会追加投放。

字母榜了解到,目前淘宝站外引流的平台已经包含小红书、微博、B站、微信等各大主要平台。

一位淘宝人士告诉字母榜,在服饰类目,平台会和商家已经开始共同去站外投流了,“比如商家在小红书投放了50万,平台最高会再补贴50万。”

4月,天猫方面还表示,会在站外流量方面做“更激进的策略运营”。5月,这一计划浮出水面,淘宝天猫与小红书达成合作,在小红书投放种草笔记的优质商家,支持商品一键跳转至淘天,商家投放站外流量的确定性增强。

另外,今年商家想从淘宝池子里获取流量,除了要保证商品质量和服务,另一个关键点是做新品。

“今年做淘宝,一定要赶紧上新,上新就有流量。另外有原创设计能力的服饰商家上新之后,要报名超级新品橱窗,流量会明显不同。”一位电商从业者建议道。

今年2月,淘宝商家后台上线了“新品超级橱窗”板块。服饰商家,每发布成功一个新品,最高可拿3万曝光PV的流量。

经济大环境的改变,正在不断改变人们的消费习惯,这意味着能抓住新消费趋势的商品和品牌,将获得新的增长机会。

一个已经被许多人看到的机会是,“性价比品牌”正在崛起,需要指出,性价比品牌指的并不是过去几年行业内无限卷低价的极致低价品牌。

历史经验已经证明了这条赛道可能产生的机会。1996年后,日本消费产业迎来大衰退时期,平价商品由此兴起,无印良品、优衣库、大创百元店等一批强调高性价比的企业在竞争中胜出,这些品牌的共同特征是,兼具了价格、商品质量和服务的多重要素。

显然,新赛道的增长大战,才刚刚开始。这是商家们的机会,同时,也是平台的机会。

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