4月9日，上海宝冶郑州分公司召开2025年一季度清欠例会暨二季度资金部署会。分公司党委书记、总经理周仕仁主持会议。

会上，分公司财务管理部（清欠办）汇报了2025年一季度分公司各项经济指标完成情况，通报了清理拖欠中小企业账款情况，宣贯了清欠创新产品介绍-工程款回收保理方案。
随后，针对清欠工作，部分重点逾期项目负责人分别作表态发言，认真落实分公司年度清欠工作部署，确保分公司资金尽快回笼。
最后，周仕仁提出三点要求：一要梳理项目创效点，加快推进项目结算。在建项目梳理项目创效点，切实为分公司持续健康发展注入新增长点，已完项目加快推进项目结算为收款提供前置条件；二要落实职能部门责任担当。项目管理部牵头落实履约保证金、农民工保证金回收，财务管理部（清欠办）牵头细化清欠责任指标，落实清欠责任人，法律与合约管理部、商务管理部等各职能部门密切配合，同向发力，采取切实有效措施，加强清欠管控；三要加大逾期清欠力度，狠抓落实清理拖欠中小企业账款工作。分公司逾期项目数量多、金额大，各项目部、职能部门要采取一切手段不遗余力地进行清欠工作，公司始终作为大家的后盾，为担当者担当。当前中小企业同样面临资金压力，作为央企要勇于担当，要严格落实清理拖欠中小企业账款工作。
会议采取“主会场+视频分会场”的形式举行。分公司领导班子、各职能部门、各项目指挥、项目经理参加了此次会议。

（信息来源：郑州分公司  财务管理部“清欠办”）