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从顶着泼天流量成立,到店铺清空,繁妆只用了不到半年的时间。 

今年6月,原华熙生物旗下离职员工枝繁繁,与老东家开始了抓马的互撕,紧接着枝繁繁创立自己的美妆品牌繁妆。自此,二者的纠纷从职场霸凌、到竞业限制、又一路蔓延到知识产权问题。 

六月底,华熙生物官方公众号公布了一则声明,称已经掌握了相关人员侵权、违反竞业规定、违规违法套取经济利益的事实。自此,这桩号称美妆圈上半年最大舆论事件就此沉寂,再没有传出新的动向。 

而就在双十一大促期间,又有网友发现,繁妆的淘宝旗舰店和抖音店铺已经清空了产品信息。 

繁妆眼下是停业还是关闭还未可知,但借由繁妆,我们看到了美妆产业的另一个切面,延续美妆白牌研究主题,我们今天来聊聊,野蛮美妆白牌江湖的残酷的另一面:一批美妆企业,倒在双11结束前。 

01 “自产自销一条龙”的宏大构想

需要强调的是,市场上已经充斥枝繁繁与华熙生物的纠葛往事,这里不再赘述,本文仅以繁妆作为切口,借以追寻美妆白牌生长、生存的轨迹,并观察在此过程中存在的种种隐患。 

工商信息中,程菲( 枝繁繁原名 )筹备个人化妆品牌繁妆开花结果是在6月,但实际二者的隐秘连接可以追溯至2月。 

首先,完善工商层面的基础盘,6月29日共青城逐希投资合伙企业( 有限合伙 )( 下称“逐希投资” )成立,主要用于将股东的款项注入到实体企业中,通过有限合伙的权责划分规定来隔离一部分风险。其中,企业中程菲投资者占比为89.79%,为实控人和最终受益人。 

与此同时,程菲开始与繁妆实体经营企业的关系开始出现在工商层面。 

先是5月29日设立翎华生物,主要用于商品销售,并在海关备案为进出口货物收发货人,最初程菲出资100%,逐希投资成立完成后,股权结构变更为程菲持股1%,逐希投资持股99%; 

然后,翎华生物又投资了揽华生物,投后翎华生物占比99%,程菲1%,这个公司成立于2月底,主要业务是化学原料和化学品制造。 

要注意的是,揽华生物旗下挂着87个商标信息,包括“枝繁繁”、“繁妆”、“FAN MAKE UP”等,最早的商标申请日期可以追溯到3月初,但目前揽华生物仍未成功注册“繁妆”( 03-日化用品 )商标,天眼查显示,繁妆商标已经被深圳华创融信注册成功,有效期到2026年。 

除此以外,揽华生物还投资了繁妆化妆品销售公司( 持股比例100% )和骊繁网络( 持股比例88% ),前者主要经营日化用品销售,后者则主要为互联网销售业务。 

至此,繁妆背后自产自销的商业架构终于浮现:揽华生物主要为商标所有主体,负责产品的生产与制造;翎华具备出海销售的资质;繁妆化妆品销售进行主要的销售业务,最后是郦繁网络具备直播资质。

这些工商主体借由复杂的股权设置,最后经过逐希投资将实控权归于枝繁繁一人。 

02 开头美好但结局潦倒的真相

比起美好的构想,面对滚滚而来的流量,繁妆的落地就显得有些局促了。 

一方面,繁妆并未建设和启用化妆品生产线,而是以采用合作OEM厂商的方式来供货。 飞瓜数据显示,自7月品牌繁妆有经营数据以来,共计上架了74件商品,成交均价在100-200元区间内。 

另一方面,短暂的脉冲式流量,并未顺利催熟繁妆。

7-11月,踩着舆论流量的繁妆,共合作了包括枝繁繁在内博主的96个主播直播间,对应2184场带货直播,贡献接近95%的品牌收入。但这些直播中,仅有一场直播达到破百万的销售额,总体算下来,平均一场直播对繁妆贡献的销售额还不到4000元。 

总体情况同样不乐观,繁妆销售额在8月达到峰值,为250w-500w,而在接下来的9月、10月,销售额再次跌落至100w-250w区间。到闭店前,繁妆在抖音的销售额总计750w-1000w。 

至此,我们可以粗略的算一笔账: 

费用端:美妆圈向来用“投流八千万,就可以打造一个破亿白牌”,作为白牌投流公式。我们借此可以归纳出,起量的白牌ROI约为1:0.8,也就是说,流量式微的繁妆,要想再获得持续的曝光,至少要预留出GMV的80%来投流; 

成本端:由于产品的相似性,我们借用华熙生物夸迪的数据,其毛利率在70%左右,反过来的生产成本占比就是30%。 

但要明确的是,夸迪产品为自主生产,且因具备一定品牌溢价能力定价稍高于繁妆。因此,保质保量生产的情况下,以30%来估计繁妆的生产成本占比,已经是很乐观的情况了。 

费用和成本一碰,我们就可以大概了解繁妆的现状了——理想很丰满,现实很骨感,没能保持住话题和流量热度的繁妆,销量并不好看 ,暂停营业更可能是账目上打不过来。 

这不是个例,依托流量霸权走向大众视野的只是极少数,被流量霸权薅到倒闭,才是大多数美妆白牌的写照。

天眼查显示,截至目前,近一年成立且存在经营范围异常的企业超过14万家,HEDONE 、 璐米、查尔文等都在 双11前就果断选择了 闭店。 

03 双11正成为美妆白牌的最大劫难

有违常识的是,大家眼里好像一个月撑起全年销售额的购物节,因成交量峰值带来的资金流,可以重新带动整个货盘的流通。熬过购物节,就等来了黎明,但为什么反而双11成了企业关停的高发节点? 

越是精准的模型,抵抗风险的能力就越低。我们认为,双11对流量价格的重构,因打破了美妆白牌精准运算ROI理论基础,正成为美妆白牌们最大的劫难。

购物节作为公认的电商竞赛节点,不同的营销策略会引致该节点乃至全年的排次变化,此时平台们、主播们、品牌们争过独木桥,因此双11期间流量是独立计价的,比如购物节期间主播坑位费上涨。此时,美妆白牌运用的精美ROI模型也就失灵了。 

ROI( 投资回报率 ),最早为衡量某项投资的收益的经济学术语,应用在电商领域,通常代表通过投入一定的资金、时间等资源,所获得的收益与投入的比例,例如,单一渠道ROI的计算公式为:渠道成交额/营销投入额。 

图源:书籍《Python数据分析和数据化运营》 

但需要强调的是,看似简单的ROI计算公式,是有严格的时间语境的,背后需要确定一系列影响因子,比如流量规模( 需求 )、竞品促销机制( 供给和转化率 )、每订单成本( 包含产品成本、退货成本 )等等,任何一个要素发生变化,ROI就需要重新计算。 

通俗的例子是,投流8000万可以凭空创造出破亿的美妆白牌的结论,是过去基于日常流量规模和价格的经验总结。 

但遇上618、双11,市场成交规模会不会放量、会放多少量,友商会提供多大程度的优惠力度,并对自身品牌转化率造成多少影响,都是难以被预见的。 

最后的结果是,在此期间堆积的卖不出去的货+大量退回来的货,美妆白牌未必有能力消化,库存占用、单位订单成本提高等,都可能是压倒白牌的最后一根稻草,让白牌这个资金—产品—流量流速都被精准计算过的模型崩盘。 

此时,及时止损,从市场买单隐退,或许是白牌最好的选择。 

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