正观新闻记者 谢鹏飞 通讯员 胡天天 吴真

为全面提升街道网格队伍业务素质和工作效能，今年，上街区新安路街道围绕“三个结合”持续加强网格队伍建设，切实将党建引领网格化基层治理工作做深、做细、做实，不断激发基层治理活力。

培训指导与帮带宣教相结合，提升综合素能

系统授课强能力。对网格队伍进行长期系统培训，普及线上平台使用方法，组织民政、信访、应急、城管等机关科室进行专题授课11次，并在联络微信群转发问题排查、矛盾化解典型案例，提高网格队伍综合业务能力。指导帮带增本领。通过集中授课+定期培训+跟班指导的形式，让23名下沉网格年轻干部快速融入三级（专属）网格。组织经验丰富微网格长对调整新入微网格队伍成员进行“手把手”帮带，引导快速适应岗位。并定期组织优秀微网格长进行履职宣讲，为网格队伍搭建沟通交流、分享经验平台，推动相互学习、相互借鉴、共同提升。

平台运用与服务实践相结合，提升工作效率

注重用好线上平台。发挥网格长（员）、微网格长一线“哨兵”的作用，动态更新人、情、地、事、物、组织“六要素”信息2.3万余条，每日开展包片巡查、上门走访，使用“随手记”记录日常工作，通过“郑好拍”“郑连心”上报并跟进问题办理，实现线下工作开展与线上实时反馈双同步。突出做好线下服务。深化街道0371党建引领网格化治理品牌运用，组织网格队伍进企业、进楼院、进社区开展政策宣讲，靠前收集民意，及时发现并处置安全隐患，主动化解矛盾纠纷。同时，用好172名职能部门下沉网格力量，积极连接市场监管、住建、城管等部门力量，协同办理道路破损、市政设施维护、环境美化等疑难杂症760件，实现问题解决办理快速高效。

管理考核与示范引领相结合，提升服务质效

完善激励制度。制定《新安路街道社区微网格长绩效考核方案》，对236名微网格长每月工作进行绩效考核，加强日常跟踪管理和服务实效督导，每周开展“双向熟知”抽查及平台使用检查，以能进能出、优进劣出的方式，倒逼网格队伍做到网格情况熟、履职质量高。浓厚争先氛围。通过自身推荐、社区举荐、街道审核的方式，选树11名网格长（员）典型，通过制作微视频、事迹海报等方式进行宣传推广，并择优向市、区级推荐评先评优，激励向先进看齐，形成争相担当、比学赶超的良好氛围。

下一步，新安路街道将进一步加强和规范网格队伍建设，不断完善培养、管理、考核、激励机制，努力打造一支素质优良、业务精通、履职尽责的“全岗通”网格队伍，全面提升基层治理精细化水平。