全媒体记者 陈向革 黄志三

“问渠那得清如许，为有源头活水来。”多年来，卧龙区妇幼保健院党委贯彻落实习近平总书记关于人才是第一资源的重要论述，始终坚持党管人才原则，通过补短板、强弱项，不断充实医护人才，着力打造一支医德高尚、医技精湛的医护工作者队伍。

秉承“人才立院、技术兴院”的理念，该院在区委、区政府的领导和区卫健委的指导下，成立人才工作领导小组，制定人才管理实施办法，广开渠道，坚持事业留人、待遇留人，面向社会进行公开招聘等措施。同时结合临床医疗服务需求，着力做好人力资源配置规划，广揽四方英才。

好的机制和环境，才能更好地激发人才潜能，真正留住人才。卧龙区妇幼保健院不断创新体制机制，把人才工作列入重要议事日程，定期听取人才工作进展汇报，优化工作环境，积极鼓励引导人才发展。比如，医院立足在院青年骨干的培养工作，发挥青年骨干的专业特长，参与评优评先、职称聘任、干部选拔等，不断拓展人才发展空间。对引进人才在职称聘任、干部选任、绩效待遇方面均有倾斜，助力人才成长。

强化双培，党建引领人才队伍建设。坚持人才强院战略，贯彻落实“把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干”的双培机制，发挥党组织的引领功能和组织功能，努力把优秀人才发展为中共党员，把党员培育为技术精英和业务骨干，促进人尽其才，并牢固树立“招得来，用得好，成长快”理念，为医院高质量发展注入了不竭动力。医院现有在职职工410人，专业技术人员338人，其中高级职称40人，中级职称145人。

加强“两个中心”建设。作为卧龙区危重孕产妇救治中心和危重新生儿救治中心，该院一方面在加大资金投入的同时，充分利用上级妇幼保健机构能力建设项目资金，加强设施、设备的配置工作。另一方面“走出去、请进来”：在派出骨干力量赴上级机构进修学习、积极参加各级技能竞赛的同时，经常性邀请国内知名专家到医院进行现场教学。2022年，组织选派业务人员赴上级机构中长期脱产进修学习10人次，进修科目涵盖了妇产科、儿科、外科等专业。

注重“精神”和“物质”双激励。将思想政治工作与职工事业成长和个人价值实现相融合，通过出国进修、在职培训、学科人才梯队建设等途径为职工提供事业上升平台，同时建立重点人才岗位激励、高学历人才激励、受上级表彰奖励、绩效考核等制度，大力选树“十佳员工”“优秀医生”“优秀护士”等先进典型，宣传他们的优秀事迹，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。同时，医院建立完善科教管理等制度，鼓励医务人员攻读在职硕士、博士学位，对科研课题、新技术新项目开展等给予经费支持。从物质和精神两个层面给予激励和引导，鼓励医务人员职业生涯中不断提升，使整个团队更有积极性，更具正能量，更富创造力和战斗力。

学科建设是医院发展的命脉，而人才是学科建设和发展的核心。卧龙区妇幼保健院做好规划，讨论通过系列学科发展项目，与高校、国内高水平医院对接，建立多方面合作，不断推动医院学科建设，提高人才培养的质量，同时全面加强紧密型医联体建设，不断形成学科优势，着重抓好学科带头人和中青年技术人才的培养工作，按照公开、平等、竞争、择优的原则，做到好中选优、优中选尖，评选出优秀学科带头人，引领各项医疗保健技术走在全省乃至全国前列。

挟才为善，善无不至。人才为本，探索、建立科学的人才培养模式，做好人才智库的建设和储备是卧龙区妇幼保健院工作的重中之重。紧紧围绕医院发展需要，紧抓人才引进、培养等环节，不断完善人才使用和管理办法，注重“外引内培”，在引进高层次人才的同时，大力培养年轻后备干部，统筹推进人才队伍建设，为推动医院高质量发展提供根本保障。