7月10日下午，郑州公用集团召开7月重点工作调度会及半年工作总结会，调度、部署各项重点工作，分析、总结上半年目标完成情况、整体经营情况，部署下半年工作。

会议现场

郑州公用集团党委书记、董事长赵少伟主持会议并讲话。党委副书记、总经理丁青海对上半年目标完成情况、整体经营情况进行总结、分析。党委副书记薛继东，监事会主席张雷，副总经理马学锋、田鹏等参加会议。

郑州公用集团党委书记、董事长赵少伟

会议围绕30项重点工作进行汇报、分析，各项重点工作分管领导逐一点评并部署下阶段工作重点。

丁青海指出，集团上半年经营总体稳健稳定，资产总额、营业收入、利润、国有资本回报率等核心指标实现“时间过半、任务过半”，融资结构优化，融资成本下降。同时，也要看到差距，认清不足，积极赶上。

郑州公用集团党委副书记、总经理丁青海

针对下半年工作开展，丁青海强调，要坚持目标导向，强化责任意识。聚焦全年目标、政府考核，想方设法落实各项目标任务。各单位要强化责任意识，顺应改革形势，围绕目标突破，争创先进、争创佳绩。要坚持问题导向，强化创新突破。要找到问题，深入分析，创新思维，进行突破。新项目、新产业要积极寻找切入点，寻求突破，形成特点、亮点。要坚持基本基础，强化成果巩固。核心产业要继续发挥基础、基本、支撑作用，继续担当，深度挖潜，强化成果巩固。

赵少伟充分肯定了上半年各项工作取得的成绩。他表示，上半年集团深入贯彻落实郑州市委市政府关于国企改革的各项部署要求，全员全力抓项目拼经济，在新能源、瓶装液化气、智慧停车平台建设等重点项目方面取得了很好的成绩，这与全体员工的付出奉献、奋发有为密不可分。但看到成绩的同时也要正视差距，补短板、保平衡，科学务实谋划，为全年工作圆满落地奠定坚实基础。

赵少伟还对严防形式主义、厉行节约节俭、坚持党管干部、安全平稳度汛、建设党建品牌、配合市委巡察、机关服务一线、抓好企业经营、依规依制治企、推进国企改革等工作作了详细部署。

会议还传达了郑州市委市政府关于“三项制度”改革的有关精神。

郑州公用集团总经理助理，各部室、直属公司、重点工作负责人参加会议。