9月1日下午，郑州日报社举办“文化旅游如何成为城市更新时代的新引擎”专题业务培训，特邀河南文旅投奥可运营有限公司董事长周迓昕担任主讲人。

跟着正观认生字

本期，我们就从这位城市运营专家“周迓昕”的“迓”字说起。

周迓昕是城市更新与文旅运营领域的知名专家，现任河南省文旅特别顾问、重庆市渝中区政协常委、渝中区工商联副主席。2014年，他主导打造了重庆TESTBED2贰厂文创公园，将一座逾三万平方米的民国中央银行印钞厂旧址改造为文商旅融合的标杆性地标项目。该项目入选首批国家级夜间文化和旅游消费集聚区，被评为中国十大旧城更新案例之一。周迓昕本人也先后获评重庆“十大风尚人物”、成渝“十大文旅领军人物”。

在今年6月举办的第二届中国旅游企业家年会配套学术活动中，周迓昕围绕《城市更新，重要的是运营》主题分享观点，剖析了存量时代城市与文旅运营的核心逻辑。

拥有地产旧改、城市更新十余年经验的周迓昕表示，行业已彻底告别增量开发时代，迈入存量运营时代。深耕旧改多年，从重庆贰厂、山城巷，到湖南株洲千亩工业遗产、宜昌二马路等项目，他总结出核心经验：单纯改造空间早已过时，文旅是城市更新的核心内容与软性支撑，优质空间必须搭配故事、体验与内容，才能真正激活活力。他坦言，早年刻意规避文旅标签，却因电影流量、短视频传播意外出圈，也让他认清城市运营是场景、内容、传播、服务的多维组合。

他强调，当下文旅行业早已告别单一场景引流的初级阶段，必须依靠场景、体验、消费、活动的组合拳实现破局。行业核心竞争早已从争夺流量，转向争夺用户停留时间，关键在于做好流量转化，让游客流量变为城市现金流。他认为，存量时代运营为王，优质的创意运营能力，才是城市更新和文旅发展的核心资产，也是未来二十年行业发展的核心赛道。