为做好暴雨天气灾害风险防范应对工作，连日来，二七区京广路街道漓江社区党支部充分发挥党建引领网格化基层治理优势，以“快、准、稳”的硬核举措，组织动员党员干部、网格员、物业人员、志愿者等多方力量，高效开展防汛抢险工作。

快响应，强指挥，构建“三级联动”应急指挥体系。暴雨预警发布后，社区党支部迅速成立防汛临时指挥小组，由党支部书记担任总指挥，整合两委成员、物业、网格长、志愿者等力量，分为信息、抢险、后勤三队：信息队负责预警发布、信息收集上报和指令传达，确保信息畅通；抢险队由社区两委、党员、物业组成，负责一线抢险工作；后勤队则统筹物资调配。同时，依托党建引领网格化，实行“1名支部委员牵头+1名专职网格员负责+N名党员志愿者配合”的管理模式，确保每个网格责任到人、任务到岗，形成横向到边、纵向到底的防汛责任网络。

快排查，强预防，落实“三查三清”风险管控机制。防汛风险管控实行“三查三清”管理机制：雨前重点排查地下车库、低洼路段、长通物流等重点区域，采取堆放防汛沙袋、安装挡水板、疏通排水管道等预防措施；雨中实施网格化动态监控，网格员每30分钟巡查责任区，重点巡查积水深度、房屋渗漏等情况，发现险情立即设置危险标识、拉设警戒线进行预警；雨后全面开展灾情评估，组织社区人员排查地基下沉、电线裸露等次生风险，发现多处安全隐患，建立隐患整改台账，明确责任人和整改时限，形成“排查—处置—验收”闭环管理。

快处置，强协同，打造“三方联动”协同作战体系。防汛抢险构建“三方联动”协同机制。由8名年轻党员、退伍军人和入党积极分子组成的党员突击队作为先锋力量，重点承担积水抢排、管道疏通等任务；物业发挥专业优势，统筹5名工程人员保障地下车库排水工作；组织5名志愿者开展物资搬运、心理疏导等工作。通过明确各方职责分工，确保防汛抢险工作有序高效开展。

快保障，强服务，推行“两心服务”暖心行动。为切实做好居民安置保障工作，社区创新建立“两心服务”机制，即“生活安心”和“心理暖心”两大保障体系：一方面在工会驿站和郑品书社设立“安心驿站”，配备饮水机、充电宝、应急药箱等生活物资，确保受困居民基本生活需求；另一方面开通“暖心热线”，组织社区心理咨询师24小时轮值，同时开展“暖心敲门”行动，党员志愿者上门提供心理疏导服务。

记者 朱翔宇 通讯员 王雨琳