26支社会组织扎根、780余名网格长与志愿者集结、超6万元物资资金汇聚……在二七区大学路街道嵩山社区，一组组数字正转化为看得见的治理效能。近年来，该社区以党建引领为核心，创新打造“网格、青春、物业、近邻”四大社区合伙人队伍，通过搭建多元主体参与的“治理生态圈”，蹚出一条“人人参与、人人共享、人人受益”的基层善治新路径。

不久前，在嵩山社区“合伙人”暖心升级合作会上，10家优秀合伙人被表彰，10个“合伙项目”被“秒杀”认领，社区治理动能被无限激活，也标志着嵩山社区合伙人2.0时代正式开启。

“网格合伙人”凝聚服务力量。组建“网格合伙人”团队，将辖区26家商户吸纳为网格“合伙人”，并建立商户所需的服务清单和具备的资源清单。“这个合伙人平台，既帮我们做了宣传，也能为社区服务出力，是一举多得的好事。”对于社区开展的网格积分兑换活动，90后的“社区合伙人”笨鸟家政负责人郭旻昇点赞道。

原来，为了更好地促使“网格合伙人” 团队凝聚服务力量，每月19日，社区还会组织网格长、商户开展“嵩嵩公益集市”，让居民在享受便利生活服务的同时，还能了解宣传商户，更能让商户感受到社区日益美好的变化，积极为治理添彩。

另一方面，社区党委施行“网格服务兑换积分，合伙商户兑换服务”机制，即微网格长通过参与网格服务赚得“积分”后，可到“网格合伙人”中的商家兑换商品或享受优惠，从而推动辖区居民与周边商户良性互动。自“社区合伙人”项目运行以来，社区网格长年度服务总时长突破3400小时，已累计兑换积分5000余分、累计为网格长提供服务与帮助80余次，提供积分商品种类50余种、开展兑换服务30余次，营造了更为和谐的善治环境。

“青春合伙人”注入新鲜力量。“加入‘青春合伙人’项目以来，我每周二下午都会来到社区为老人们教授音乐课，听到他们的歌声，看到他们的笑容，我觉得真正融入了社区，特别有成就感。”来自郑州大学音乐学院的社区“合伙人”刘晨曦分享了参与社区治理的真实感受。

去年4月，嵩山社区发起“青嵩·青春合伙人”志愿服务项目招募计划，面向高校大学生招募志愿者，组建“青春合伙人”队伍，帮助基层社区解决一批实际需求。

刘晨曦与22名同校学生加入的“合伙人项目”，目前已主导参与社区治理活动48场，服务群众800余人次，服务时长超过130个小时。

“青春力量不断辐射到嵩山社区的角角落落，一套党建引领、青年参与、社会支持的共治模式逐渐成形。”嵩山社区党委书记张蔓说。

“物业合伙人”共解小区难题。中原东路101号院建于1994年，是嵩山社区建成年代最久的小区，路面坑洼不平、消防设施破损等问题长期困扰小区居民。去年初，嵩山社区推行“社区合伙人”治理模式，一支由物业公司、网格长、志愿者组成的“物业合伙人”团队应运而生。针对小区维护问题，“物业合伙人”紧紧围绕打造宜居环境的目标，多次征求居民意见、召开协调会议，积极争取辖区共建单位的支持，最终敲定“物业出一点，居民补一点”的解决方式，完成院内路面修补、绿化除虫、下水管道修理，让101号院变身“洁净美”，赢得小区居民一致点赞。

有了中原东路101号院的成功示范后，辖区嵩山南路85号院、兴华北街16号院等小区先后组建“物业合伙人”，既为解决小区问题献策，又为响应居民需求出力，推动治理水平不断提升，实现小区问题在“家门口”解决。

“近邻合伙人”提升活动质效。嵩山社区为了吸引居民走出家门，融入社区“大客厅”，社区组建“近邻合伙人”团队。“这个合伙团队目前有26家社会组织，主要是根据居民需求，定期举办暑期课堂、重阳长者会、读书分享会、手工制作等社区集体活动，营造浓厚的睦邻氛围。”嵩山社区党委书记张蔓说。

同时，社区在党群服务中心设立了舞蹈室、声乐室、书画室等各类活动场所7个，并安排社区工作人员为“近邻合伙人”做好联系服务，协助高质量举办居民喜闻乐见的活动。如今，在“近邻合伙人”的努力下，集体活动和每周安排的舞蹈、合唱、小提琴等常规活动都深受居民青睐，社区党群服务中心也成为居民愿意走进来、坐下来、经常来的“大客厅”。

记者 朱翔宇 通讯员 贾垚垚 文/图