贵州茅台2025年年报已经出炉,从年报释放的信号来看,这更像是茅台坚持走营销市场化转型之路,全面推进“向C”战略的又一次“表态”。
4月16日晚间,贵州茅台(sh.600519)发布2025年年度报告,在这份“出乎意料”的年报中,有以下几个备受关注的核心数据点:
其一,贵州茅台2025年总营收1720.54亿、净利润823.2亿。
其二,茅台酒依然是最坚实的压舱石,实现营收与销量双增。其中营收1465.00亿元,同比增长0.39%,销量约4.68万吨,同比增加0.73%。
其三,贵州茅台在第四季度营业收入403.84亿元,“被认为低于市场预期”。
其四,茅台酱香酒营收222.75亿,出现“负增长”。
如何看待贵州茅台2025年的业绩?最好的角度其实是“不唯指标论”,不盯着数据看,跳出数据看价值,透过当下看未来。
不唯指标论,却仍凸显龙头品牌韧性
在2025年下半年开始,行业发展进一步承压,作为白酒行业龙头品牌,茅台选择“主动转身”,以实事求是的态度开展市场经营工作,不以指标为目标。
数据显示,2025年行业规模、利润均大幅下滑,其中规模以上白酒产量354.9万千升,同比下降12.1%,行业连续第九年产量下滑;2025年前三季度20家A股白酒上市公司营收合计同比下降5.90%,净利润同比下降6.93%,行业整体下行压力显著。
在这样的背景下,茅台在2025年交出的答卷,在营收与利润等指标方面与2024年相比保持了相对的稳定。在业内人士看来,这样的业绩一方面体现了茅台坚持实事求是,不会“唯指标论”的态度;另一方面也彰显了茅台强劲的发展韧性。
2025年,茅台酒实现营收1465亿元,同比微增0.39%,茅台酱香酒实现营收222.75亿元,仍旧稳稳矗立在中国白酒200亿阵营,“双轮驱动”的态势仍旧向好。值得注意的是,这样的成绩取得,是在茅台主动转型的背景下发生的。
茅台经销商“川糖周掌门”表示,早在去年10月份,也就是第四季度初期,经销商已经完成了2025年的全年计划,10月和11月执行的是非标产品分销计划,从12月开始,结合市场实际情况,茅台主动停掉了分销产品发货,对第四季度的业绩带来了一定的影响。另一方面,茅台酱香酒在2025年也主动调整产品结构,尤其是对大单品茅台1935的价格调整,也对茅台酱香酒全年的业绩带来了影响。
由此可见,自去年四季度以来,茅台已提前启动市场化转型的筹备工作,实事求是结合市场情况,不再向经销商压货,并逐步停止分销,为后续改革打下坚实基础。
即便在主动调整、主动“刹车降速”的背景之下,茅台仍旧交出了一份稳健的年度业绩,进一步凸显了茅台的品牌韧性。而这种韧性正来自于茅台产品的触达不断拓宽:2025年,不管是茅台酒还是茅台酱香酒,销量均实现了正增长,分别增长了0.73%和3.88%。
卸掉增长包袱,茅台为行业做了示范
“如果追求业绩目标,茅台完全有能力通过发货完成业绩目标,但这样会给渠道和市场带来不可逆的伤害。”在行业观察人士看来,茅台已经做到了“不唯指标论”,不盲目追求短期数据,在尊重市场规律的基础上进行主动调整,我们看待茅台的年报也应该做到“不唯指标论”。
当前,白酒行业已经全面进入“消费者主权时代”,这是日前中国白酒T9圆桌论坛上头部品牌达成的集体共识,放下业绩增长的包袱,踏实做好市场与消费者服务是行业转型发展的必然趋势。
作为中国酒业的龙头品牌,茅台也用一份“不唯指标论”的成绩单率先做了行业表率。值得注意的是,在2025年年报中关于2026年的发展规划部分,茅台也没有像往年一样公布新的年度增长目标数据。在业内人士看来,这是茅台所释放的一个明确信号:从追求规模数字转向务实的市场化改革,坚持以消费者为中心,深入推进营销体系全面市场化转型。
务实的另一方面,是茅台充分尊重市场规律,把以消费者为中心的理念贯彻到实处。
2025年2月开始,茅台深入华东、西南、华北16个省区调研,通过召开座谈会方式与超1700家渠道商共谋发展,全力推动场景、客群、服务“三个转型”和产品端、渠道端、终端“三端变革”,不断满足消费者的功能价值、体验价值、情绪价值“三重价值”需求,始终以市场与消费者的需求为出发点,便是茅台的态度与作风。
俯身做好市场的同时,根据市场变化情况进行战略调整,是茅台为行业带来的又一示范。从去年第四季度开始,茅台便着手谋划营销市场化转型,最终在2026年的开年,一份信息量极高的茅台酒营销市场化转型方案对外公布,也拉开了茅台全面向C、以消费者为中心的大幕,这也是茅台适应并主动融入“消费者主权时代”的生动实践。
在白酒行业发生深刻变革的当下,在行业发展环境与企业增长需求产生矛盾时,作为白酒的头部品牌,如何为行业发展做出引领作用?有财经人士认为,这从来不是茅台一家的事,而是所有行业龙头都要面对的选择题:是硬撑着保短期数字好看,还是忍着阵痛,为未来十年铺路。
很明显,茅台作为行业龙头,选择了不以短期利益而牺牲长期价值这条路。
全面向C!4个维度透视茅台长期价值支撑
向C而行,已经是茅台在今年以来给出的明确态度。在本次贵州茅台发布的《关于“提质增效重回报”工作 2025 年度行动方案评估报告暨 2026 年度行动方案的公告》中,也再次明确实施“全面向C”战略,全面推进市场化转型。
跳出数据看价值,透过当下看长期。结合茅台2025年年报以及2026年以来的转型来看,更应该看到茅台在一次毅然的转身之后,构筑起了长期高质量发展的价值支撑。
价值支撑之一,便是消费者。茅台坚持以消费者为中心、市场需求为驱动,推进市场化转型,通过完善产品体系、优化价格运行机制、丰富渠道形态、强化数字化赋能,进一步拉近茅台与消费者之间的距离,让消费需求得到满足,同时也进一步拓宽了茅台酒产品的消费边界,消费品属性得到进一步强化。尤其是飞天茅台价格的理性回落,去除投机泡沫,让消费者获得了实实在在的利益保障,平价、保真、便捷的购酒需求得到回应。
价值支撑之二,是茅台的渠道商。今年以来,通过营销模式转型,茅台构建了“经销+自营+代售+寄售”的营销模式,在这一模式下,进一步减轻渠道商的经营压力,同时让渠道商的利润得到保障,厂商关系进一步向着厂商同心、以做好消费服务与体验从而实现互利共赢的共同体方向发展。
价值支撑之三,是茅台的投资者。一个发展更稳健、生态更健康的茅台对投资者而言,便是最好的经营回报。近年来,茅台不断深化市值管理,并提高分红比例,持续夯实对股东的回报,为股东创造长期价值。2025年,茅台分红规模不降反升,全年派发现金红利占归母净利润79%,较上一年度分红比例提高了4个百分点,自上市以来,累计现金分红将达4011.46亿元。
以为茅台的投资者表示,茅台并没有失去价值,只是换了一种身份,从高成长龙头,逐步转向依靠稳定分红、优质现金流支撑的红利型蓝筹。
值得注意的是,优质的现金流也是茅台实现长期高质量发展的重要支撑与底气。根据年报显示,截至2025年末,贵州茅台现金余额1264.26亿元,现金流充沛,流动性良好,抗风险能力强。在行业人士看来,这一充裕的资金储备,不仅支撑了高额分红和大规模回购,也为当前市场化改革、国际化进程等战略投入提供了充足的底气,更为茅台的持续、健康、稳定经营及高质量发展提供了坚实的资金保障。
价值支撑之四,是茅台酒的基本需求面和稀缺属性没有发生变化。自今年开启市场化转型以来,茅台的消费需求得到进一步挖掘与释放。i茅台数据显示,今年一季度,有接近400万用户通过i茅台购买到心仪产品,此外,今年一季度,i茅台新增注册用户1400万人,都有力的证明了茅台酒的消费需求旺盛。
“看茅台不要用放大镜,要用望远镜,只要酒品质和消费者还在,茅台还是那个茅台。”一位经销商表示,用望远镜的视角来看,茅台的长期发展价值支撑正在完善,不仅有品质和消费者,也有渠道的厂商同心和股东端的同向,更有充沛的现金流作为保障。
如今,“向C而行”的茅台,正走在以消费者为中心、以市场需求为导向的市场化转型之路上,在“消费者主权时代”,这样的茅台,有理由实现高质量的长远发展。
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