南阳白起军事文化研究会会长、南阳鼎同置业公司书记总经理白金立在党建会议上讲话

同志们：南阳鼎同置业公司党支部的成立，和管理部门的加大，是加强企业党建工作的重要举措，旨在通过党建引领企业高质量发展，凝聚党员力量，激发员工斗志，推动党建工作与生产经营深度融合，为公司持续健康发展提供坚强的政治保证和组织保障。

公司党支部要严格按照党章规定开展工作，认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，加强党员教育管理，发挥党员先锋模范作用。各部门要积极支持配合党支部工作，为党支部开展活动提供必要保障，形成党建工作与业务工作同频共振的良好局面。全体党员要自觉接受党支部领导，积极参加组织生活，立足岗位创先争优，带头遵守公司规章制度，永远跟党走，为公司发展贡献力量。

希望公司党支部在上级党组织的领导下，团结带领全体党员和员工，不忘初心、牢记使命，锐意进取、担当作为，为推动公司各项事业再上新台阶为县城经济发展而努力奋斗！

重温入党誓词

为加强企业管理，规范公司监察工作，强化内部监督，保障企业合法合规经营，依法行使监察权。依法依规、客观公正;预防为主、惩防结合;保密原则。对查实的违纪行为，视情节给予;经济处罚;行政处分。要把源头防腐当作一项重要工作来抓。反腐倡廉首先要从领导干部抓起,各级领导不仅要严于自律管好自己,还要对本部门的廉洁自律工作负总责,要重视监察部门的作用,支持监察的工作,加强对各项权力的制约和监督,有效防止滥用职权以权谋私,防止腐败滋生;要强化对重点敏感岗位的监督并定期检查抽查,只要查出不按照流程规定违反纪律的行为，要抓早抓小抓苗头。

以财务为重点，重点是旗帜更是方向,其根本宗旨是明晰方向、重点用力,确保力不用偏、物不用废,必须充分认识以财务为重点这项工作的重要性,并把其贯彻到管理工作的全过程。                            

    一、是要形成财务指导工作的习惯。凡是重大事项必须请财务人员参加决策,领导干部必须学习和掌握基础的核算知识,在不具备专业知识的情况下,要请财务核算专家当政,在战略上实施全面经济核算,在战术上搞好分项指标核算。分项核算盈利能力强弱,盈利时间长短,盈利数额多少,盈利时机缓急,盈利确定性大小,以此分清轻重,依据资源调度能力择优配置,奋力争取实现最佳经济技术指标。

二、是要把以财务为重点贯彻到过程管理中。在日常管理工作中要以问题为导向,发现问题、解决问题、关闭问题,只有算好经济账才更有说服力。比如在推进标准文本优化工作时,一方面要删繁就简,以实现精兵简政。另一方面又要加强管理，以提升管理水平,要处理好这两者间的辩证关系,就必须保证方向是正确的、旗帜是鲜明的、而这就需要以财务为重点来指导工作过程、管理过程。

三、是以财务为重点要借助信息化的力量。通过信息化实现数据、票据的全面联动,并且要设置示警功能,各类数据联动后,一旦某一环节的数据出现异常,系统要立即预警,不仅要向本岗位预警,还要向相关联的中高管发出预警,只有大范围预警，才能使大家重视异常问题,从而做好层层把关,防止各类案事件的再度发生。

四、坚持事前事中稽查,不断夯实基础管理,加强建章立制,注意源头治理。加强敏感事项过程监督、发挥财务协调职能树立企业诚信形象、坚守廉洁底线、筑牢思想防线、从严管理、降本增盈。

使命重在担当，奋斗创造未来，突出党建引领、降本增效。以实际行动践行南阳鼎同置业核心价值观、方法论。弘扬企业廉洁、诚信、清正风气，抓好财务管理、经营管理。努力完成全年目标任务，为南阳经济发展做出新的贡献，不懈奋斗！谢谢大家！

 2025年7月7日

来源：今日头条

（梁宸）