随着国泰君安与海通证券合并结束，相关人事变动也开始向子公司层面蔓延。4月23日，随着一纸公告的发出，正式宣告海富通基金迎来新任董事长谢乐斌的到来。从海富通基金现状来看，正面临着经营业绩增长失速以及主动权益沦为配角等方面问题亟待解决，同时在国泰海通旗下公募牌照众多的背景下，这家成立超20年的中外合资基金公司未来发展也备受关注。

路颖回归“本行” 海富通基金迎来新任董事长

具体来看，据公告显示，海富通基金原董事长路颖因工作调整正式离任，由合并后的国泰海通证券副总裁谢乐斌接任，正式履职日期为4月21日。

从履历上来看，谢乐斌有着丰富的金融行业从业经验，于1995年加入君安证券，先后经历过君安证券与国泰证券的合并，国泰君安证券与海通证券的合并，曾先后担任国泰君安证券副财务总监，财务总监兼营运总监、首席风险官，投行事业部总裁、执行委员会主任等多个职位；2021年6月28日起，谢乐斌开始担任国泰君安证券副总裁。

而原董事长路颖来看，去处也已有所确定。路颖于2000年7月进入海通证券，先后在研究所、财富管理委员会、机构业务委员会任职。此次结束仅7个月的海富通基金董事长任职后，路颖同时卸任了海通资管董事长一职，自此再度回归“老本行”，担任国泰海通证券研究所所长一职，专注卖方研究。

值得关注的是，路颖虽有了好去处，但此次谢乐斌的兼任却似乎接过了一块烫手的山芋。从经营情况来看，海富通基金已经连续两年半遭遇营收和净利的双重暴击。2022年-2024年上半年的两年半时间，海富通基金分别实现营业收入12.94亿元、11.64亿元和4.54亿元，同比下滑21%、10.05%和28.16%；分别实现净利润4.57亿元、4.17亿元和1.34亿元，同比下滑13.77%、8.75%和30.21%。

而长期的盈利下滑往往被视为战略失误的标志。从行业普遍情况来看，在经历了近两年的降费影响后，有不少基金公司都已通过降本增效、调整战略等方式促使财务数据重回正轨。但从海富通基金来看，这家老牌公募基金显然在战略上未能及时调整或调整不力，导致净利连续亏损的现象。也就是说，谢乐斌一上任，就面临着公司业绩增长、业务创新和战略重构的压力，无疑是个不小的挑战。

固收类基金占比超80% 背靠头部券商的海富通不擅主动权益

除此之外，目前的海富通基金在业务布局上似乎更侧重于固收产品，明明有着头部券商的股东背景，但这家成立超22年的中外合资基金公司却似乎并不擅长主动权益产品，。

Wind数据显示，截至2025年一季度末，海富通基金旗下公募管理规模合计1715.27亿元。其中，货币及债券基金是毫无疑问的门面担当，规模分别为469.93亿元和971.66亿元，合计占整体规模的84.04%，从中也不难看出，本应成为门面担当的板块在产品结构中已沦为陪衬，也反映出海富通基金存在着明显的重固守、轻权益问题。

在占比较小的同时，海富通基金旗下的主动权益类产品业绩上也是一言难尽。Wind数据显示，年初至今海富通基金旗下的36只主动权益类产品有19只至今收益率仍保持亏损；近三年来，海富通基金旗下的36只主动权益类产品中共有29只拥有可比业绩，其中15只收益为负；成立以来，海富通基金旗下的36只产品中至今仍有10只为负。其中，本应成为海富通权益投资担当的权益投资总监周雪军在管产品也悉数被包含在内，据Wind投资经理指数表现显示，周雪军近一年、近两年、近三年分别实现回报-2.73%、-15.18%和-12.05%，大幅落后于沪深300的7.46%、-4.98%和-5.7%。

从主动权益产品的重要性来看，主动权益基金既是基金公司重要的收入来源和核心竞争力体现，也是品牌价值与市场地位的基石，海富通基金在主动权益基金上的缺失，或将直接导致其收入下降、品牌边缘化，并削弱其在复杂市场中的生存能力。

值得注意的是，目前的海富通基金则正值股东刚刚变更为国泰海通的关键时刻。在国泰海通合并完成后，旗下公募牌照已超出“一参一控一牌”监管红线，作为市场普遍预期将被合并掉的基金公司，净利下滑、产品结构失衡的海富通无疑来到了一个特殊时点。在此之际，新任董事长谢乐斌能否把握市场关键，让海富通基金脱离泥潭扭亏为盈无疑至关重要，也将成为股东方检验此次高层人事调整成效的核心指标。而面对上述问题，谢乐斌究竟如何面对，让我们拭目以待。

来源：公众号闻基期舞