为进一步提升管理团队领导力水平，推动企业高质量发展，4月25日下午，李济堂集团高管领导力学习分享会在集团会议室圆满举行。集团高管团队及销售中心全体成员共同参与了此次学习交流活动。

本次分享会以“管理智慧，赋能未来——高效团队与战略思维的实战分享”为主题，特别邀请销售中心经理叶雷豪、李济堂郑州厂区厂长张海以及销售中心负责人李娜三位具有丰富管理经验的高管担任主讲嘉宾。活动采取主题演讲与互动研讨相结合的形式，为与会人员带来了一场别开生面的思想盛宴。

销售视角：打造高执行力团队

销售中心经理叶雷豪从业务一线出发，以“打造高执行力团队”为主题，分享了她在团队管理与客户拓展中的心得体会。她认为，销售团队的竞争力不仅取决于个人能力，更依赖于团队文化和激励机制。

“销售团队的核心是目标一致、执行力强、士气高昂。”叶经理还特别强调了执行力的重要性，指出：“执行就是拿到结果。再完美的战略，如果没有高效的执行，都只是空中楼阁。领导者不仅要制定清晰的目标，更要关注执行过程，确保团队每一步都扎实落地，最终实现预期的业绩成果。”

实战分享：销售与生产的协同之道

随后，张厂长从生产管理的角度，探讨了跨部门协作中的领导力实践。他结合工厂运营中的具体问题，阐述了如何通过高效的沟通与资源整合，实现销售与生产的高效协同。

“销售与生产是公司价值链上的关键环节，只有打破部门壁垒，才能实现整体效益最大化。”张厂长通过分享精益生产和敏捷管理的成功经验，为与会人员提供了可落地的管理思路。他特别提到，领导者应当注重培养团队的问题解决能力，鼓励一线员工提出改进建议，从而持续优化流程、提升效率。

领导力赋能：目标导向与团队协作

最后，销售中心负责人李娜以“领导力与干部打造”为主题，结合自身多年管理经验，分享了领导力在企业发展中的关键作用。她指出：“真正的领导力不仅仅是管理，更是赋能。领导者需要具备战略眼光，同时也要关注团队成员的成长需求，通过有效的沟通与激励，激发每个人的潜力。”

李娜总通过实际案例，剖析了优秀领导者应具备的素质，包括决策力、同理心、目标导向和团队协作能力。她强调，在快速变化的市场环境中，领导者必须保持学习的心态，灵活调整管理策略，才能带领团队应对挑战。

互动交流：智慧碰撞，共谋发展

在互动研讨环节，与会人员围绕“高管领导力”这一议题展开热烈讨论。大家一致认为，面对快速变化的市场环境，管理干部必须具备更强的学习能力和创新意识，同时要注重培养团队的凝聚力和执行力。

董事长李长杰在总结讲话中指出，此次分享会不仅是一次宝贵的学习机会，更是公司加强管理团队建设的重要举措。未来，集团将持续开展此类活动，打造学习型组织，为企业发展提供坚实的人才保障。

此次高管领导力学习分享会的成功举办，不仅促进了管理经验的交流共享，更明确了未来领导力发展的方向。与会人员纷纷表示，将以此次学习为契机，将先进的管理理念和方法运用到实际工作中，为李济堂集团高质量发展贡献更大力量。