为进一步实现工程的专业化、全过程管理,确保建设项目保质保量落地,近日,郑州经开投资集团组织开展工程管理知识专项培训,邀行业资深专家授课。
培训过程中,培训讲师凭借其丰富的实战经验,从工程总承包模式概述、EPC工程实施要件、EPC工程设计管理、EPC商务管理、EPC建造管理等方面入手,系统讲解了EPC项目全过程管理核心要素,理论联系实际,深度结合案例场景,对集团EPC项目进一步实现专业化、高标准工程规划和采购施工具有较高的实践指导意义。
经开投资集团相关负责人表示,将以此次专项培训为契机,强化企业在管EPC项目的建设工程管理水平,加强项目的全过程管理,通过明确目标规划、构建高效团队、优化成本管控、聚焦质量管理、实现安全生产、加强多方协调等有力措施,推动集团工程建设项目高效实现规划建设目标,助力经开区提升产业转型升级的空间承载能力。
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编辑:春雨婷
来源:郑州日报
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