2月20日，上海宝冶安全生产管理部负责人林涛一行到郑州分公司开展安全生产工作调研。

会上，郑州分公司安全总监叶尉分四个方面详细汇报了郑州分公司各项安全生产管理工作运行情况。林涛听取了汇报，并对郑州分公司安全体系运行提出了七个方面建议：一是项目层面末端安全管理工作的执行和落实至关重要，安全工作要走在前面。二是做好项目安全专项策划工作，项目开工阶段要多给支撑，多给指导。三是安全履职，尽职尽责，安全履职轨迹要有痕迹可循，履职不到位的严肃考核。四是做好安全亮点的总结提升，固化推广工作。五是抓好安监系统整体考核评价，优胜劣汰。鼓励人员转岗，充实安监力量。有奖有罚，考核靠前津贴上浮，靠后津贴下降。六是科技兴安，利用新技术高科技来提高安全生产管理。七是加强应急管理工作，做好与地方相关部门的对接，开展具有针对性的应急演练，夯实突发事件的应急处置能力。杜绝一般较大事故发生，遏制重特大事故发生。上海宝冶安全生产管理部安全主管吴静松、分公司安全生产监督管理部参会。（信息来源：安全生产监督管理部 韩世恩）