作者:云潭,编辑:小市妹
不可否认,GLP-1的时代来了。
在近一个月的时间内,三笔GLP-1交易先后达成,涉及金额超44亿美元。其中,备受关注的要数默沙东联手翰森制药,合作金额超过20亿美元。
这笔交易压哨跻身2024年国产创新药License-out规模第四名,让世界第三大医药企业一掷千金,翰森制药也火了一把。
【寻找“药王”继承者】
岁末年初,翰森制药国际合作的消息不断。
1月7日,其合作方葛兰素史克引进的GSK5764227(HS-20093)获得美国FDA授予突破性疗法认定(BTD)。
而在此前的2024年12月18日,全球知名跨国药企(MNC)默沙东宣布与翰森制药达成了一项超20亿美元的合作协议,后者授予默沙东HS-10535的全球独家许可权。
紧接着,箕星药业从闻泰医药引进GLP-1RA CX11的全球(除大中华区外)开发和商业化权益;1月10日Verdiva Bio公司引进了先为达生物每周一次口服伊诺格鲁肽(II期临床试验阶段)的权益。
默沙东携手翰森制药的交易规模最大,HS-10535是一款在研口服小分子GLP-1受体激动剂,随着肥胖症、Ⅱ型糖尿病发病率的不断上升,胰高血糖素样肽-1(GLP-1)赛道持续火爆。其中,尤以口服GLP-1药物因其便捷性受到广泛关注,在小分子领域也出现激烈角逐态势。
三笔GLP-1药物BD让国内药企赚的盆满钵满,更给火热的GLP-1赛道再添一把火。对翰森制药来说,其全球化BD运作逐步进入成熟阶段。
2023年,默沙东斩获601亿美金营收,高居全球医药企业第三名。其手中更握有年度“药王”——帕博利珠单抗(“K药”),仅这一款药就实现250.11亿美元的年销售收入,同比增长19%。一个产品比“医药一哥”恒瑞医药的年度营收还要高出7倍。
但默沙东也有烦恼,K药的核心专利将于2028年到期,专利保护期限一到,仿制药的上市将快速拖垮其销售收入,在临近“专利悬崖”的时间节点,默沙东亟需找到替代品。
这两年来,GLP-1药物的大丰收也让默沙东十分眼红,促使其加快布局脚步。
对默沙东而言,此次合作,增加了其在GLP-1赛道的“筹码”。要知道,诺和诺德的司美格鲁肽在2023年收入达到212.01亿美元,成为全球首个跻身“百亿美元阵营”的GLP-1,和K药仅相差不到40亿美元。
1月2日,礼来旗下GLP-1受体激动剂替尔泊肽(穆峰达)正式在中国上市,在美团首发3秒即售罄。穆峰达在2024年前三季度实现收入30.18亿美元,与诺和诺德司美格鲁肽同处第一梯队,在中国上市,加剧了行业竞争态势。
可以预想,新一代“药王”诞生于GLP-1药物几乎没有悬念。默沙东高频入局GLP-1,就是希望找到“药王”的继承者。
对翰森制药来说,通过授权合作,不仅能收到1.12亿美元的首付款,还将根据药物未来的开发、上市和商业化进展获得最高19亿美元的里程碑付款,合计超过20亿美元。
2023年,翰森制药的营收也才101.04亿元,这笔交易,提前为公司带来了可观的现金流,为多线研发补充弹药,更彰显出公司具备了全球性的创新实力和前瞻眼光。
双方各取所需,背后的战略意义甚至远大于这20亿美金。
【全球兑现创新价值】
2015年的药审改革,拉开了中国创新药时代的序幕,十年久久为功,终于打破“十亿美元分子”为零的尴尬纪录。
而能否在全球舞台展现自身实力,是考验中国创新药企业底色的根本。
2023年以来,翰森制药国际化运作连下三城,除了此次携手默沙东外,2023年10月及12月,公司先后授予葛兰素史克(GSK)开发及商业化HS-20089(B7-H4 ADC)和HS-20093(B7-H3 ADC)的海外独家许可,总金额分别为15.7亿美金和17亿美金。
目前,公司已收到GSK两笔合计2.7亿美元的授权出海首付款,三笔交易的总金额(最高)已超过52亿美元,这些创新研发项目已经提前为公司兑现市场价值。
全球化BD是当下创新药企快速扩张和成长的快捷方式,是夯实其研发实力的“第二引擎”,也是评价企业竞争能力的全新标志。
有数据显示,全球前十强药企的管线几乎半数以上都依赖于外部创新,以BD见长的辉瑞更是高达80%。
翰森制药以自身生机蓬勃的管线为根基,配以BD产品为协同,借助引进差异化研发(License-in)项目,同时通过BD合作走出去(License-out),双管齐下加快变现创新价值。
在中国创新药追赶的路途中,光有自主创新一条腿是不够的。自2019年起,翰森制药加快外部合作步伐,近五年累计达成超20项BD项目。
License-in层面,2024年,公司先后和3家企业牵手,3月引进普米斯EGFR/c-MET双抗HS-20117;4月引入荃信生物IL-23单抗QX004N;8月和麓鹏制药新一代BTK抑制剂LP-168达成合作。公司目前累计引入11个项目,9个处于临床阶段,其余2个项目已进入商业化阶段。
翰森制药的BD合作颇具代表性,值得国内同侪学习和借鉴。比如,2019年引入的FIC药物昕越,是全球首个获批的CD19单抗;阿美替尼是其自研产品,而上述引入的EGFR/c-MET双抗,可与阿美替尼形成联合使用的协同增效作用,提供更优的治疗方案。
自研与BD形成“组合疗法”,引进的产品可以直接进入临床研发阶段,大幅提升研发效率,更能进一步夯实自研管线的实用价值,达成1+1>2的互补效应。
License-out层面,翰森制药秉持储备同赛道首创(FIC)或同类最优(BIC)等高潜项目,通过与MNC合作,进军国际市场。
▲2019年至今翰森制药License-in项目,来源:公司公告,米内网
国内研发和国际研发相互支持,依托国际多中心研究等全链路研发能力,达到全球同步研发,实现翰森制药的国际化战略。
与葛兰素史克、默沙东的合作就是这条国际化路径的最佳体现,此次和默沙东就GLP-1的交易位居2024年度国产创新药License-out交易第四名。
▲2024年国产创新药License out交易TOP10,来源:公开资料,药智网
目前,公司已手握丰富的早中期产品,通过这种“借船出海”的方式,翰森制药既能够降低出海风险,还能充分嫁接MNC的开拓实力,加速创新药在全球市场的开花结果。
【迈向世界级BigPharma】
面向创新药星辰大海的征程,翰森制药是国内能够成长为比肩世界级BigPharma的有力人选。
翰森制药创立之初以仿制药立足,但随后其核心仿制药几乎都被纳入集采,公司业绩增速在2019年开始放缓。
彼时,公司开始迈出创新药转型步伐,而其创新产品收入占比在2019年IPO时不到20%。直到大单品阿美乐获批上市,创新药收入开始后来居上。
2022年,创新药已占据半壁江山,达到50.06亿元,正式成为公司业绩核心驱动力;2023年,创新药与合作产品收入提升至67.9%,2024年上半年进一步上升到77.4%,并计划在2025年达到80%以上。
可以说,翰森制药已经是一家特色显著的创新药企。
▲翰森制药营收及创新药收入占比,来源:公司财报
目前,公司拥有8款获批上市(两款合作)的创新产品,其中六款都是同类“首个国产”。包括:中国首个原研三代EGFR-TKI阿美乐(阿美替尼),首个原研慢性髓性白血病新型二代TKI豪森昕福,首个原研口服抗乙型肝炎病毒药物恒沐、首个原研GLP-1RA周制剂孚来美等;以及全球唯一获批上市的EPO模拟肽圣罗莱等。
尤其是阿美乐,于2020年3月获批上市,2024年获得第三项适应症,是国内首款能够与奥希替尼媲美的第三代EGFR抑制剂,打破了后者的垄断,因此获得了充分的先发红利,极大地增强了翰森制药的创新底色。2023年,该款药的贡献已达到三十亿元级别。
与此同时,公司积极推动阿美替尼出海,目前正推进英国及欧洲药品管理局的上市许可程序,撬开国际市场后,成长天花板将再次被打开。
持续不断的研发投入亦是翰森制药“从仿到创”转型成功的关键,2018-2023年,其研发投入占比分别为11.41%、12.91%、14.41、18.09%、18%和20.8%,呈现不断走高的态势,2024年上半年,在研发上砸下12亿元,同比增28.7%,占比18.4%。
高水准的BD运作+高强度研发投入,助力翰森构建了丰富的研发管线。其研发平台覆盖单抗、ADC、siRNA、双抗及融合蛋白等前沿领域,涉及肿瘤、抗感染、中枢神经、免疫、代谢等领域。
截至目前,公司已储备30多个在研创新药,开展超过50项临床,前期布局的项目正源源不断向后期转化,持续贡献业绩收入。
2024年上半年,翰森制药实现营收65.06亿元,同比增长超44%;创新药与合作产品飙升80%,比重近八成;斩获净利润27.26亿元,同比大增111%,创新成果颇丰。
从2020年开始,公司能够保持每年8-10个IND申请、1-3个新品获批(含新适应症),显示出不俗的后劲,预计2025年将有超过15款创新药(含新适应症)上市。
登上世界舞台,成为世界级创新医药企业,是时代留给中国医药企业的大命题。在竞争激烈的超级赛道,翰森制药交出了一份令人信服的答卷。
携手MNC剑指国际市场,研发管线具备差异化、高质量特色,近两年来,其创新力、国际化水平、合作经营模式再上台阶。
和强生、罗氏、百时美施贵宝、辉瑞等世界级药企相比,我国医药产业还有较大差距,而翰森制药就是中国医药科技崛起中的BigPharma种子选手。
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