8月6日,郑州市惠济区的李女士给儿子在线进行了小学入学报名,孩子马上要在附近的香山小学就读,李女士却因为午饭问题心里打鼓。原来,由于家长无法保证每天按时回家准备午餐,孩子必须在学校吃,午饭能否吃饱吃好让人操心。

  “孩子们吃得好,学校食堂每天现做现吃,花样多,味道也不错,放心吧!”邻居的话让李女士吃了“定心丸”。

“惠济模式”

如今,在惠济区像香山小学这样能够提供安心午餐的学校并非个例,这只是当地进行中小学校食堂管理改革的一个缩影。一个新的名词由此诞生——“惠济模式”,即借力互联网数字技术,惠济区探索形成的“政府主导、自主经营、数字赋能、阳光监管”的校园供餐模式,多方携手、全力守护每一个学生“舌尖上的安全”

那么,“惠济模式”是如何“炼成”的呢?

中小学校食堂管理如何改革

  据统计,郑州市共有中小学校1553所,开展供餐服务的有1440所。其中,供餐模式分为自主经营、委托第三方经营和企业配餐等多种形式。每天在学校吃饭的中小学生人数众多,但供餐模式并不统一,无法从根本上保障师生食品安全。

  在中小学校食堂管理改革探索过程中,惠济区逐步构建起了统一领导、分工负责、权责清晰、互相协作的工作体系,即教育局负责监督指导校园供餐工作,相关部门或单位负责校园供餐有关项目招投标及资金的收取、支付等,学校负责食堂日常运行管理,推广中小学校食堂自主经营。

  同时,当地建立“一个平台,三个系统”数字化监管模式,即阳光饮食信息化服务平台、阳光采购系统、智能收货系统、财务共管系统,实现了校园供餐的数字化管理。“互联网+明厨亮灶”监管模式实现了采购—验收—日常管理—资金监管等各个环节的数字化运行,确保采购、运输、存储、加工、售卖和财务等关键环节全周期、全链条、全过程的可视、可控、可追溯管理。

“惠济模式”如何运行

  8月7日,记者走进惠济区教育局后勤保障科,一抬头就能看到墙上的“惠济教育阳光食堂数据中心”大屏。

  “在这里可以时时看到全区学校布局,每月学校在平台采购食材品种的占比分析,还有食堂后厨操作等实时画面。”后勤保障科科长李还朝介绍。

  打开电脑,进入“惠济区阳光饮食信息化服务平台”,“平台上集合了阳光采购系统、智能收货系统,是校园供餐的智慧大脑,供应商优选、采购、收货等供餐环节都在这里有迹可寻、有据可查。”李还朝说,“目前平台共有12类551种商品,食堂自主经营,学校都在这个平台上进行采购,由政府平台公司公开招标的11家全品类食材供应商进行供货,学校食堂负责食堂日常的运行管理。”

  在香山小学食堂的食材接收室,校长刘红对记者说,“我们在这里接收食材,电子秤与服务平台联网,称重画面和信息实时上传。”记者看到,主粮仓库、副食仓库、洗切间、操作间、洗消间等依次排列、干净整洁,食材在这里变成色香味俱全的午餐,最后端上全校近1400名师生的餐桌。

“惠济模式”

  惠济区中小学生的“幸福午餐”让很多家长羡慕,“惠济模式”也成为多地学习的中小学供餐“样板”。

  今年6月,郑州市召开了中小学校食堂管理“惠济模式”推广观摩会,提出将在全市范围内分步推广。随即,省教育厅发文,要求认真学习借鉴“惠济模式”,切实加强中小学食品安全管理,共同守护师生“舌尖上的安全”。 

期待教育改革涌现更多新模式


  选择在学校吃饭的孩子越来越多,公开透明的采购、加工监管模式,越来越多的学校来考察学习……在采访中,记者深切感受到,“惠济模式”已成为我省中小学校食堂管理改革的一个新亮点,在解除家长后顾之忧的同时,大大提升了群众幸福感。

为做好校园午餐这件民生实事,郑州市惠济区在路径上大胆探索创新,在实践中小心逐步实施,从人员培训管理、食堂操作规范,到抹布、刀具分类,餐具消杀顺序等,先后出台十多个管理办法,规范学校食堂管理。

  有了规定更要落实。学校里,家长会定期和孩子们体验用餐,校领导每天都会和孩子们一起吃饭;企业严把质量关,把最安全的食材送进学校……涉及的相关政府职能部门、学校和企业等,都在用心用情做好每个细节。正如一位采访对象所说:“关系到孩子的事儿,再细都不为过。”

党的二十届三中全会提出,加快建设高质量教育体系,统筹推进育人方式、办学模式、管理体制、保障机制改革。学校食品安全是公众关注的热点,也是保障学生安全、改善学校管理的重要一环。如何答好这道题,惠济区用深化改革、探索实现校园供餐的“惠济模式”,给出了自己的答案。

我省是教育大省,历来高度重视教育工作,创新驱动、科教兴省、人才强省战略被列为“十大战略”之首,教育领域每一个小细节都关系到老百姓的切身利益。在深化教育改革过程中,期待未来能涌现出更多亮点模式,满足人民群众对更高质量教育的新期盼。

各方声音

郑州市惠济区教育局党组书记、局长

王新芳

“走出一条中小学供餐新路径”

  中小学午餐供应是民生工程、更是民心工程,是落实以人民为中心的发展思想的具体实践。自2019年开始,惠济区对全区中小学食堂进行改扩建,并逐步收回义务教育阶段学校食堂第三方经营权,由学校自主进行经营,降低食堂运营成本,目前已实现义务教育阶段公办中小学学生在校就餐全覆盖,打造出“惠济模式”,走出一条中小学供餐新路径。下一步,教育部门会继续发挥监管作用,加大食品安全、资金效益等方面监管力度,进一步加大财政投入,真真切切把投入用到孩子身上,不断积累经验完善“惠济模式”, 让更多孩子吃上放心午餐,不折不扣把好事办好、实事办实。

郑州四中实验学校校长

张京涛

“让社会放心、家长安心、学生开心”

  食品安全责任重于泰山,让孩子吃得安全、吃得好,保障孩子营养健康,是学校食堂管理的出发点和落脚点,也是学校的重要任务。学校食堂严格落实日管控、周排查、月调度监督制度,严格执行食品留样、校领导陪餐等制度,进行自主经营,重点把好优选、下单、验收、加工、就餐等九个关口,及时搜集校长、教师、家长陪餐中反馈的问题,并进行整改,真正做到让社会放心、家长安心、学生开心。

“大河U菜网”董事长

张鑫哲

“认真做好每一次配送”

  以政府为主导,实行中小学餐饮服务与食材供应服务分类公开招标,公开透明的平台化管理,既能避免“一包了之”,也加强了餐饮服务和食材供应链服务两个重要环节相互监督、促进。作为该行业的国企龙头和“惠济模式”的资深践行者,“大河U菜网”因具有完善的食品安全体系认证、较高的标准化管理水平、专业检测中心、完善的安全溯源体系得到多方认可,也发挥了对配送行业的示范引领作用。作为惠济区中小学校重要的食材配送商,我们始终坚守各项标准,做好售前、售中、售后全方位个性化服务,确保每一次配送都准确无误。

郑州市惠济区香山小学学生家长

赵爱金

  “家长在食堂做饭更尽心也更放心”

作为家长,我希望孩子在学校既能吃得好,还能吃得营养健康。“惠济模式”通过家长陪餐、参与供应商选择等,真真切切让我们看到孩子在学校都吃了些什么,食材都是从哪来的,一切环节都是透明公开的,家长也可以提出意见和建议,感觉很踏实,也放心让孩子在学校里吃饭。我们学校里食堂的工作人员很多都是学生家长,这个做法特别好,不但解决了一些家长的就业,家长来给孩子们做饭会更加尽心、更加负责。

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