---河南国控建设集团承建的省市重点保品质保交楼项目将于今年下半年完工

在河南省的最西部，有这么一座美丽的城市，她距黄河很近，是华夏文明发祥地之一，有着天鹅之城的美誉，她的名字叫“三门峡”。

在三门峡市的城南商务中心区，矗立着3栋27层的高层住宅，这个特殊的楼盘虽小名声大，不仅被列入河南省、三门峡市重点保品质保交付工程，甚至还作为成功案例被写入了河南省第十四届人民代表大会上的《河南省高级人民法院工作报告》。

它，就是位于三门峡市现代服务业开发区甘棠南路与伯阳路交会处的“文达·观棠”（原名“三门峡高速·甘棠雅苑”）项目，原本是一个“烂尾”多年的问题楼盘，被两家国有企业“联袂接手”后，在短短的一年多时间里就实现了华丽转身，即将于今年下半年交付使用。

纵观项目前世今生。

该项目占地约42.36亩，始建于2013年年底，由三门峡市天仁房地产开发有限公司开发建设。2015年起，因该公司资金链断裂导致项目连续多次停工，广大购房户捣枕捶床、彻夜难眠、纷纷上访而引起充分重视，先后被拉入市级、省级问题楼盘的范畴。

问题楼盘如何解决关系百姓民生、影响社会稳定大局。为了尽快实现复工续建，在项目重整、和解、自救均告失败的情况下，三门峡市政府、中级人民法院以“府院联动+设置担保”处置破产财产，“附条件拍卖”提升资源配置效率，通过破产程序等一系列措施实现了问题楼盘复工续建。2023年4月，三门峡市属国企文化旅游投资交通集团（以下简称文旅集团）的全资子公司三门峡文达置业有限公司（以下简称文达置业）接手该项目。2023年6月，该项目原承建单位河南国控建设集团有限公司（以下简称国控建设集团）所属河南庚安建筑工程有限公司（以下简称庚安公司）在承担重大损失、且续建合同还未正式签署的情况下就“冒险”组队进场重新动工。

见证项目序时推进。

因职责使然，笔者曾有幸三次来到文达·观棠项目施工现场，亲历了项目的繁忙与变化，也感味到凝聚力和战斗力的火热情怀。

2023年6月15日，项目启动暨营销中心开放仪式举行。三门峡市问题楼盘领导小组办公室副主任陈鸿钧，三门峡市住建局四级调研员李俊清，三门峡市文旅集团党委书记、董事长李军民，文旅集团副总经理张建新，文达置业总经理于艳春，国控建设集团庚安公司所属第二建筑公司经理、文达·观棠项目经理李远航，各位业主代表以及三门峡日报、三门峡广播电视台、黄河时报、楼市网等媒体齐聚一堂，一同见证了文达·观棠项目启动暨营销中心开放的重要时刻。文达置业该项目总经理李江波致辞，对项目的设计规划、产品亮点、工程建设、建标配套等进行了全方位的解读。业主代表刘先生发言，表达了对国企文达的信任，期待在双国企的担当与实力护航下，项目能如期交付，让梦想照进现实。李远航表态，坚决将“民生至上、交付至上”落到实处，抢抓节点，力保准时完工，体现国企担当。

2023年10月27日，国控建设集团时任主要领导到项目调研指导工作。业主代表刘先生等人主动前来致谢，对项目总体进展表示满意，对国控建设集团和庚安公司的各项工作给予高度认可，并将书写着“坚守不忘初心  彰显国企精神”的锦旗亲手交到了李远航手中。李远航当即表示，将秉持“精诚合作、精细管理、精心施工、精品奉献”理念，在全力以赴抓好安全、保证工程质量的基础上争创精品工程，为建设单位和购房业主交出满意答卷。

2023年11月30日，具有标志性意义的项目全部三栋楼主体结构封顶，比原计划提前了20天，这是国控建设集团庚安公司自今年6月组建项目部并开工后，与建设单位、监理单位紧密配合，破难点、通堵点，真抓实干、敢抓善为的重大成果。为庆祝这一重要历史时刻，12月8日，项目全盘封顶暨工程誓师大会在施工现场举行。文旅集团相关负责人表示，将继续坚持高标准、严要求、重安全的施工原则，抢抓时间节点，创建精品工程，完美兑现高质量交付承诺。国控建设集团主要负责人出席仪式并郑重承诺，将精于匠心品质，严守节点承诺，做好后期工作，把项目打造成令业主满意的优质工程。“封顶对每一位业主来说都是惊喜，看着未来的家园逐渐成形，我们对这个项目充满了信心。”业主代表刘先生兴奋地说。

从一纸蓝图到喜封“金顶”，所有时间的打磨，都始于施工、建设和监理单位的初心与担当。短短100天，项目全盘封顶，展示了国企速度、见证了国企担当。

感知各方别样魅力。

2024年7月19日，带着期许揣着信任，笔者再次到访项目现场。远远地，透过车窗玻璃，三栋正在施工的雄伟壮观的大楼便映入眼帘，灰黑相嵌的色调、挺拔飒爽的英姿、现代感十足的外形设计给人以强烈的视觉冲击。还有那“V”字造型的小区大门，与纯白色的行书“文达·观棠”相映成趣、相得益彰，不仅融实用性和安全性于一身，还集美学与“胜利”寓意于一体，彰显了“携手共赢”的和美文化理念，让人不由地发出“真是太美了”的喟叹！

走进大门，来到项目会议室，文达置业现场负责人李江波、李远航和业主代表刘先生等人已经等在这里，少许寒暄后，围绕着项目建设的话题旋即展开……

“倾尽两代人积蓄购买房子，等了10年盼了10年终于就要完工了，真是高兴啊！感谢党和政府的亲切关怀，感谢三门峡文旅集团和国控建设集团的不懈努力！”“将来入住了，开火后第一顿饭，一定要请他们来家里吃顿饺子！”张先生等人诚挚的笑容让人感动、朴实的话语令人动容。

“群众之事无小事，要想为群众办点实事，就要将群众装在心里，将群众的事放在心上，始终以俯首甘为孺子牛的精神，以滴水穿石的信念，以愚公移山式的担当，以抓铁有痕、踏石留印，稳扎稳打的工作作风，多做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事。”李江波铿锵有力掷地有声的表述，让笔者瞬时对国企责任担当有了更加深刻的理解。

“当前，群众身边不正之风和腐败问题集中整治行动正在向纵深推进。始终锚定人民满意，紧盯群众急难愁盼，突出整治效果，办成一批群众可感可及的实事，是摆在全体省管企业和国有企业面前的一项重要政治任务。文达·观棠项目的所有购房户都是最朴实的人民群众，尽快解除他们的后顾之忧，是我们这些国资人义不容辞的责任和义务。”李远航简短的话语，精准地阐释了国控建设集团这家70多年老牌国企党员干部的政绩观、大局观。

也谈楼盘复活根本。

据了解，三门峡文达·观棠项目目前室内外装饰装修已经基本结束，正在施工门窗和水电安装工程；设计规划住宅612户，目前已成交500多户。能够取得这样的成绩，主要有以下几方面原因：

政府高度重视是根本。问题楼盘化解过程复杂，需要府院联动化解诸多衍生社会问题。三门峡市政府和三门峡中院围绕“公平与效率”主题，建立健全“问题楼盘”府院联动机制，推进实现组织优势、资源调配优势和法院审判优势的最大化发挥，强化破产财产处置力度，协作解决破产企业资产竞买兜底等问题，形成了问题楼盘处置化解工作合力，以能动司法服务保障了辖区社会经济问题的高效解决。

国企通力合作是重点。问题楼盘由于时间跨度大、停工时间长、劳务和材料供应等利益关联方较多，具有诸多亟待解决的、阻碍复工的历史遗留问题。国控建设集团和三门峡市文旅集团分别以省属、市属国企身份参与问题解决，文旅集团对国控建设集团的专业能力、项目管理、施工质量、合作态度等方面高度认可，国控建设集团也对文旅集团的经营理念、工作效率、大局观念表示欣赏，“双国企”加持，收到了“1+1＞2”的效果。国控建设集团与文旅集团在合作中共进退、同甘苦，累积了深厚的“革命友谊”，实现了互利共赢的美好初衷。

领导关心支持是关键。省市两级领导多次开会讨论问题楼盘的盘活问题，协调相关部门72个小时内完成了项目五证取证、3天内完成了200多户购房群众签约和备案工作，用希望再一次点燃了购房群众的热情。国控建设集团党委书记、董事长、总经理马飞勇多次到三门峡相关部门协商推进事务，深入项目现场调研指导安全质量进度，最大限度地激发了干部职工提质增效的动力和潜能。

管理精益高效是基础。国控建设集团与建设、监理、设计单位紧密配合，科学组织、精心部署，抢晴天、战雨天，全力以赴做好各项工作，全方位保障项目施工安全可控、工程质量达标，实现了项目超序时进度推进，同时也以实际行动证明了企业的实力、赢得了全体购房户的信任和赞誉。

问题楼盘的化解事关人民群众切身利益、社会稳定大局。在房地产市场断崖式下跌的特殊经济环境下，国控建设集团和三门峡文旅集团携手同心，认真贯彻“以人民为中心”的发展思想，积极落实省委、省政府和三门峡市委、市政府关于“保交楼、稳民生”工作部署，坚决扛稳“保交楼、稳民生”政治责任，成立专班、强化领导，理清思路、建立机制，以“双”国企身份下场助力项目复工复产、有序推进，不仅重新为购房者和市场树立了信心，同时也为行业同类问题纾困解难提供了可资借鉴的宝贵经验。

（杨建新 冯薇畔 徐军玲）