喊了7年的豫酒振兴，在2024年逐渐有了起势的感觉。

这种起势不是市场占有率的突然爆发，也不是品牌知名度的准确转换，而是各个豫酒品牌释放出的动作和信号，让外界感受到了新的希望。

当然，这种态势能够获得延续，并最终转化成销量，还需很长的时间和市场验证。但是，对于被压抑多年的豫酒来说，这种抬头，已经足够让人兴奋。

对于豫酒整体的体量来说，此前评选出“五朵金花、五朵银花”，属实有点撒胡椒面的感觉。而结合市场上的实际动作，实际上已经逐步形成了豫酒体系内部的一超多强。

“一超”就是仰韶。

仰韶在河南的根基毋庸置疑。在过去的2023年，该品牌已经逐步开始向省外布局。从最初的陕西西安市场试水，到进入北京，再到湖北襄阳市场、深圳市场和海南市场。

省外市场仍处导入期的仰韶，目前全国布局更多是在卡位。其试图通过以点辐射区域的状态，试水全国化布局。比如深圳背后的珠三角、北京背后的京津冀，湖北襄阳和陕西西安属于河南省外溢区域。

坦言之，仰韶走出省外的时机和节奏，相对保守。这也符合掌门人侯建光以技术出身的性格。

一方面，仰韶在自身体量在20亿的时候，已经具备了大面积走出的底气。另一方面，在当下仰韶布局省外市场的节奏上来看，试探和试水动作更多。理应大刀阔斧地进行招商、推广和市场营销。

仰韶在河南的知名度足够高，但是在省外市场的认知仍有很大很大的提升空间。仰韶的营销动作理应在全国范围内全面打响。

仅从这一点来看，它的竞争对手——杜康，做得更好一些。

笔者一直都认为，在中国做白酒，杜康做不起来，天理不容。“何以解忧，唯有杜康”。仅这一句诗词，就比无数广告词管用。

在李伟亲自入场掌舵之后，杜康的动作一直挺多。包括推出杜康造酒、复刻1988等都是磨合性和尝试性的动作。而日前杜康正式冠名河南足球队，算是吹响了营销和冲锋的号角。

体育赛事是白酒营销的绝佳领域。尤其是大众群众基础最好的篮球和足球。CBA标的很难寻找，而在足球方面，杜康联手河南足球，真的是恰逢其时。

更加重要的是，这次营销的前提，杜康在产品端已经初步理出了较为清晰的脉络。暂且不提酒祖系列卖得多红火，品质有多稳定。至少现在杜康酒祖产品线已经非常清晰，并且大家多少都知道，且对应不同的价格带和消费人群。

在高端上，小封坛与它的那个广告语，也能够撑得起河南本土高端酒的门面。

杜康这个品牌的特殊性，加上这次有望破圈的冠名，以及老板李伟亲自来抓，杜康的未来真的是非常光明。如果现在老板试图把他做大之后卖掉，那就另说了。

在笔者看来，仰韶、杜康是最有希望扛旗豫酒的品牌。也是最无限接近迎来爆发的两个品牌。相较于上述两家，其他豫酒品牌则是释放出更多的积极信号。

一个是宋河。

宋河是十七大名酒之一。在当下不再评选名酒的大环境下，老十七大成为了稀缺产品。宋河当下正在迎来新的主人。锅圈老板杨明超，正在通过锅圈上市公司体系之外的资产注入宋河，成为新的老板。

杨明超是餐饮老炮，亦是资本新贵，其资金和产业实力不容小觑。更加重要的是，杨明超的老家就在宋河酒厂所在地。其本人具有很浓郁的乡土情怀，入住宋河之后，有望带领这个品牌再续辉煌。

仅从最近宋河在各大交通枢纽投放的多幅广告来看，这个品牌已经开始动起来了。

这只是一个积极的信号，要最终转换成实打实的销售和市场占有率，还有很长的一段路要走。

回归到经营层面来看，锅圈系以及杨明超在餐饮界的影响力，可以帮助宋河在初期快速打开市场。但是对于终端消费者的市场培育、提升产品稳定性、经销商与厂家的利润分配等工作，还得一步一步慢慢来。

另一个品牌是皇沟。

这个发迹于豫东的白酒品牌，其可讲述的文化和建厂史，相较于豫酒其他几个品牌，要匮乏一些。自身体量和知名度也差一些。但是它的成长，却是豫酒振兴中不可忽略的重要一环。

在笔者看来，皇沟抓住了当下白酒“美美与共”的大势，通过细分香型，在产品口感、品质和传播上打造新的记忆点。

现在大家一提到馥合香，皇沟是绕不开的一个白酒品牌。这种势能对其未来的成长打下坚实的基础。当下商丘和郑州是它的核心市场，市场开发仍处于导入期，距离称霸一方还存在一定的距离。

此外还有稳健的赊店、扎实做市场的宝丰，都呈现出抬头之势。在挤压式增长的白酒市场中，在厮杀最为激烈的河南市场中，豫酒有这种抬头之势，真的是让人感到兴奋。