10月9日上午，郑州公用集团党委书记、董事长赵少伟在西部垃圾焚烧发电项目（以下简称“西部项目”）建设现场主持召开观摩会暨10月重点工作调度会。

观摩场外管线施工现场

集团领导班子出席会议。荥阳市政府三级调研员、西部项目联合党委书记杨国强参加观摩环节。

集团领导班子

赵少伟（左）、杨国强（右）在施工现场

本次会议开在一线、落在基层，目的是使与会人员感受重点项目大干快干的工作氛围，鼓舞一线员工干事创业的攻坚热情，在项目阵地前沿吹响第四季度“大干一百天”的冲锋号。

会议现场

会议听取了前三季度经营财务数据汇报、南四环快速路工程项目等11项重点工作进展情况汇报，党委副书记、总经理丁青海逐项点评。会议还对前三季度重点工作推进情况进行了梳理和调度，同时为明年工作的开展提前布局谋篇。

会议认为，今年以来，在复杂多变的宏观经济形势中，集团上下认真贯彻落实市委市政府决策部署，紧紧围绕年初目标任务，凝心聚力，迎难而上，努力推动各项工作“走在前、开新局”，经营形势整体向稳向好。

会议强调，各项重点工作任务时间紧、要求高、工作量大，集团上下要增强时不我待的紧迫感，坚持目标再提高、任务再增加、标准再提升，全力跑好后半程，赛出好成绩。

郑州公用集团党委书记、董事长赵少伟

赵少伟作总结讲话时要求，

——坚定信心，以更足的干劲抓落实。要鼓足干事创业的精气神，发扬斗争精神。党员干部要带头弘扬真抓实干作风，挑最重的担子、啃最硬的骨头，以时时放心不下的责任感、积极担当作为的精气神，履好职、尽好责、站好岗，树立干事创业的良好导向。

——锚定目标，以更大的决心谋发展。要牢固树立问题导向、目标导向、结果导向。要不断强化“三标”意识，把问题导向贯穿各项工作；要坚持以目标引领行动，高质量抓好项目建设；要以工作成效为标准，以实实在在的业绩接受检验、评判工作。

——抢抓时间，以更高的站位担使命。要再次树立责任意识、使命意识，坚持把项目建设作为支撑高质量发展的“牛鼻子”，攻坚克难、苦拼实干，争先创优、奋勇赶超。要统筹联动，建立重大项目全流程管理机制，实现问题事项“即时交办、限时办结、全时跟进、超时督办”，争取年内再推动一批既利当前又惠长远的重大投资项目落地。

——压实责任，以更强的力度抓质量。今年集团承接的大部分项目是市委市政府全力推动、全市百姓翘首以盼的民生工程，要切实提高政治站位，扛起使命担当，把工程质量放在第一位，严格施工标准，严抓施工质量，坚持安全生产，安全文明施工，锻造“百年工程”，确保质量过硬、群众满意、经得起历史检验。

——自我革命，以更硬的举措强作风。要进一步推进“不担当不作为不尽责”专项整治活动，树立求真务实、担当负责、踏实肯干的工作作风；要围绕“清廉企业”建设目标，强化日常监督检查、加强廉洁文化建设、排查防控廉洁风险，推动打造优质、平安、绿色、高效的廉洁工程样板，为集团全方位高质量发展提供有力支撑。

——党建引领，以更强的合力促发展。要进一步强化党建引领，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，将基层党组织建设成坚强战斗堡垒，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势，努力建设成为市委市政府最可信赖的骨干力量，为现代化郑州建设提供坚强保障。

集团总经理助理，各项重点工作责任人，机关中层及二级机构党政负责人参加会议。