正观新闻记者 张朝晖 中牟时报 马沂峰 通讯员 刘俊奇 朱景瑞

近日，中牟县广惠街街道坚持以提高社区居民的生活环境和精神文明为宗旨，以建设管理有序、生活便利、环境优美、人际关系和谐的新型社区为目标，结合街道的实际状况，不断探索适应街道发展的新型化社区发展治理新模式。

社区发展治理制度化。街道不断健全社区治理的规章制度，营造用制度规范行为、按制度办事、靠制度管理人的良好机制，以规范化的管理促进社区社会治理各项工作的落实。依据《“五星支部”创建暨绩效考核》每月对社区进行“五星支部”创建暨绩效考核；依据《社区工作人员管理考核制度》每月对社区工作人员进行绩效考核；依据《广惠街红色物业管理考核办法》每季度对物业服务企业进行考核。

社区发展治理网格化。街道社区划分6个二级网格，95个三级网格，372个微网格，共选配网格员632名。各社区成立由社区党支部书记任组长的网格化管理工作领导小组，统筹、协调、推动网格化管理工作。网格化治理充分发挥网格员人熟、地熟、网格“活地图”优势，按照每天一询问、每周一走访、每月一核对的工作模式，熟悉网格内的居民信息、矛盾纠纷问题隐患，依托社会治理一体化平台、“惠生活·码上行”小程序等平台做到早排查、早发现、早化解，实现主动发现问题，高效解决问题的社区治理效果，最大限度把群众诉求解决在网格内。

社区发展治理市场化。街道通过实地走访、摸底调查等形式，及时了解居民需求问，依托社区空置的社区服务用房，发展“社区合伙人”，社区为“社区合伙人”免费提供场地，并帮助在辖区进行宣传，“社区合伙人”通过“公益+低偿+市场”的运营方式创造商业利润，为辖区居民提供不同内容的惠民服务。目前，街道已先后成立社区托育中心、社区健身中心、社区邻里食堂、社区汽车服务中心、社区理发店、社区百货生鲜店等12家“社区合伙人”开设“商业+便民”的微党群服务中心，一方面市场化运营创造社区经济，另一方面为居民提供“一中心十站”的便民服务。