精益画布是阿什.莫瑞亚根据亚历山大.美斯特瓦德的“商业模式画布”方法改良而来的。精益创业画布非常适合作为创业初期团队梳理思路的工具。精益画布是研究产品模式非常实用的一项工具,是呈现在一张纸上的可视化简明的计划书,体现你正在进行的并可付诸行动的计划。

精益画布由9个模块构成:

1.问题:目标用户最迫切解决的3个问题是什么?用户有哪些痛点?可以做一次优先级的排列和组合进行蓝图规划。

2.用户细分:你的产品目标用户是谁?这些用户有哪些关键的特征?把用户进行详尽的描述和标记,找到他们,接近他们,更深入的去了解他们,挖掘他们更多的需求和价值。

3.独特卖品:为什么用户要选择你的产品而不选竞品?能用清晰、深刻的方式阐明你的产品更加值得购买方选择吗?这里更加强调与同类型产品的差异化发展。

4.解决方素:你帮助目标客户解决问题的正确方案?既然有问题就必须有对应的答案,每个竞争对手的答案都不同,但你一定需要有自己独特和准确的方案。

5.渠道:如何将产品或服务送到用户手中,如何与用户保持连接?

6.  关键指标:哪些数据指标能让你了解产品的真实情况?转化率?活动量?转发量?

7.  竞争壁垒:如何为自家产品修建护城河?不至于被对手轻易复制的门槛在哪里?

8.成本分析:做这个产品的直接成本和间接成本都有哪些?人力、劳动力、管理费用等。

9.  收入分析:产品如何促进项目持续运转?收入能大于成本吗?怎么持续发展到哪个时间点オ可以达到盈亏平衡?相信这也是每个决策者非常关心的侧重点。

精益画布3个重要关注点:

创造价值:产品要满足用户的某种需求。

传递价值:产品或服务通过何种渠道到达用户,让用户知晓、感受、使用。

获取价值:在向用户创造价值和传递价值的过程中获取属于自己的价值。

(注:本文归原创者版权所有,未经版权人同意,擅自使用属侵权行为,转载请注明出处,使用需联系郑州市馨家苑公益发展中心。微信搜索“绿城治理研创社”获得更多内容。)

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