近年来，国内旅游市场正经历一场深刻的审美变革。网红标牌泛滥成灾、艳俗布置破坏自然风貌、巨型违和装置突兀耸立等现象，因缺乏文化根基与美学考量而频受批评。

随着游客对体验质量、文化内涵及情绪价值的关注度日益提升，景区审美已从锦上添花的加分项，演变为关乎可持续发展的必答题。在这一背景下，去芜存菁、以美培元，成为景区实现高质量发展的必然需求。

去芜，即摒弃单一思维，回归多维均衡。景区景观审美缺失的本质，往往源于开发运营中的单一思维惯性。过去一段时期，部分景区在建设过程中或只重硬件堆砌而忽视自然生态的原真性，或只重静态保护而排斥合理的现代营建；或一味追求造型奇特而忽略地域文脉的传承，或盲目追逐网络流量而滥用低质伪创新。这种非此即彼的失衡逻辑，导致了大量同质化、低质化景观的产生。

苏州拙政园 小彩虹 摄

去芜并非简单拆除与否定，而是对开发运营逻辑的深刻反思与系统纠偏。它要求景区管理者跳出短期流量诱惑，建立兼顾自然生态、历史文化、现代功能与艺术美学的均衡思维。破除这一困境，需要在规划之初便将自然景观保护、历史文脉延续、现代服务功能与艺术审美表达进行有机融合，剔除那些破坏整体和谐、缺乏文化支撑的冗余元素，让景区回归应有的气质与韵味。相比于无序的低劣填充与喧嚣，敢于留白的景区，反而让山水有了呼吸、文化有了回响。

存菁，即深挖文化内核，提炼精神气韵。菁即精华，是景区的灵魂所在。真正的审美提升，不在于形式的标新立异，而在于真正地从本土文化中汲取养分，将抽象的历史记忆转化为可感知的空间体验。

在这方面，一批优秀景区提供了可资借鉴的范本。

绍兴兰亭景区的天章寺，以宋风仿木结构的简洁轻盈、石子与草皮的疏朗铺陈，传递出中式美学的留白意蕴，让游客在静谧中细品东方禅意。其美学密码恰恰在于摒弃了雕梁画栋的繁复与霓虹闪烁的喧嚣，以原原本本、素素净净的美赢得了广泛赞誉。

苏州园林作为世界文化遗产，以咫尺乾坤的匠心布局将山水诗画凝练于一隅之地，每一扇花窗、每一处漏窗都是精心设计的取景框，让游人不论驻足何处都能与完美的图画不期而遇。

承德避暑山庄以“自然天成地就势”为设计理念，将江南园林的秀美与塞北风光的雄浑融为一体，同时汇聚多民族建筑精华，展现了中华文化多样性的宏大格局。

这些成功案例表明，存菁的核心在于深入挖掘本地独特的历史资源与人文精神，用贴合当代审美取向的方式做好创造性转化。将古典诗词意境融入产品设计，将重大历史事件与名人足迹植入实景演艺空间，甚至通过散落在街巷间的文化体验点位构建多层次沉浸感，都是行之有效的路径。这些做法恰如古人作画，汰芜存菁、直探心源，将地域特有的苍峻、缥缈与清寂，熔铸为隽永的精神气韵，使景区真正成为承载文化记忆、传递审美价值的空间载体。

以美培元，把审美作为提升核心竞争力的实践路径。景区应通过高品质的审美体验，培育文化元气与市场生命力。当游客不再满足于走马观花的表层观光，转而寻求情感共鸣与文化认同时，审美便成为连接人与景、过去与现在的桥梁。

文旅融合发展已纳入国家5A级旅游景区和国家级旅游度假区的等级划分标准，目的是全链条提升旅游的文化内涵，建设富有文化内涵的旅游景区和度假区。政策导向表明，审美能力已从软要求上升为硬指标。事实上，懂得用审美尊重游客的景区，正在被市场以实实在在的到访量予以认可。这种尊重体现在诸多细节之中，光影照明的精准把控避免了大红大紫的光污染，建筑构图的简洁雅致摒弃了元素堆砌的杂乱无章，在地材料的巧妙运用取代了昂贵进口材料的生硬移植。所有这些，都彰显出文化的内涵与品位，让景区在喧嚣的流量竞争中保持了独特的气质与灵魂。

2025年10月，西南某省的一个艺术园区曾因部分雕塑造型诡异引发公众不适，园方迅速发布致歉声明并对争议作品进行拆除整改。重视游客审美感受、及时纠偏纠错，是景区赢得公众信任的基本态度。反之，若对公众反馈消极应对，负面情绪将在社交平台上快速扩散，最终对景区品牌造成难以挽回的损害。因此，以美培元不仅是一种审美自觉，更是一种风险管理与品牌建设的前瞻策略。

笔者以为，可通过以下路径提升景区审美：

制度先行，健全动态监管机制。相关部门需拿出足够的勇气，建立严格的审美准入与动态退出机制，对违背公序良俗、破坏景观风貌的项目坚决说不。同时，应引入第三方专家评审，请公众参与评议，拓宽意见反馈渠道，使决策更加透明科学。在项目审批建设时，各链条各环节各部门应高度重视审美问题，加强审查，并实施定期巡查与随机抽查，及时发现隐患。对造成不良影响的项目，要严肃追责问责，确保制度刚性执行。从制度源头上减少、防止“暴力丑学”项目的产生。

引导各地深耕本土文化，打造不可复制的文旅品牌。避免景区审美乱象，不能止于简单地拆除争议设施，更需要推动一场深刻的审美革新与文化重塑。要引导各地深耕本土文化资源，用独特的地域符号、高雅的艺术格调、温情的服务细节，构建不可替代的文旅品牌。文化自信不是靠“复制粘贴”别人爆款来体现的，真正的文化自信，是深入挖掘本地历史文化资源，用贴合当代的方式做好转化与表达，在朴素风物中展现厚重价值。景区开发应坚持因地制宜、凸显特色，既要深挖在地文化打造独特IP，也要加强政策协同与资源整合，形成差异化发展格局。

培育专业审美治理能力，重视游客真实体验。文旅融合需要留白的智慧。过度的商业堆砌和复制爆款，只会让景区失去独特的气质与灵魂。而景区的留白，是沉淀底蕴、尊重文化、重视游客体验的主动选择。这背后起决定作用的是审美治理能力，即把地方故事、感知系统与现代逻辑有机融合，服务于统一而独特的叙事体系，使景区各要素不再割裂，让游客获得独特的深度沉浸感。建议景区在规划设计阶段引入具备生态学、美学或本地文化研究背景的专业团队参与决策，同时建立畅通的游客意见反馈渠道，及时回应公众对景区审美的合理关切。

景区的审美提升不会一蹴而就，需要一个去芜存菁的过程。这个过程不仅是景观面貌的更新换代，更是发展理念的深层升华。山河锦绣，需以美相待；文旅长青，应以质取胜。唯有坚定文化自信，深耕内容品质，以美学赋能文旅，方能在激烈的市场竞争中确立不可替代的地位，实现从“流量吸引”到“留量沉淀”的根本转变，让每一处风景都成为讲好中国故事、传递文化自信的生动载体。

（来源：中国旅游报 作者：战冬梅）