6月3日，东方希望集团董事长刘永行到访牧原股份。

接待他的，是牧原股份“终身荣誉董事长”秦英林等人。

这是秦英林6月1日辞任董事长后，首次以新身份公开亮相。

在当下生猪市场持续低迷之下，刘永行此番到访牧原，也自然受到更多关注。

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刘永行到访牧原，为何受关注

6月1日，牧原股份发布公告，秦英林辞去董事长、总裁等职务，出任终身荣誉董事长，并担任牧原养猪研究院院长。

两天后，东方希望集团董事长刘永行来了。

6月3日，刘永行率东方希望集团养殖事业部经营管理团队，到访牧原生猪育种中心参观，并就楼房养猪业务进行座谈交流。

牧原股份终身荣誉董事长秦英林、董事钱瑛、首席法务官袁合宾参与接待。

这则消息经牧原官方公众号发布后，迅速引发关注。

为什么？

原因之一，是秦英林卸任牧原股份董事长以来，首次以“终身荣誉董事长”身份，出现在公众视野。

而原因之二，则是东方希望集团也是养猪大户。2025年，东方希望出栏生猪320万头，在全国排第19名。

根据东方希望集团官网农业板块的介绍，2020年，集团养殖发展进入拓展期，规划了“种植—饲料—养殖—屠宰—冷链物流—精加工—冷链配送—绿色食品”农牧食品全产业链。

虽然东方希望的养殖规模很大，但牧原股份更大。

2025年底发布的《中国猪业高质量发展白皮书》显示，前20强企业的生猪出栏已占全国总出栏量的30.3%，形成了“一超多强”的格局。

牧原作为“一超”，在行业里的地位和分量，不言而喻。

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“同行”之间，也可以坦诚交流

这次到访牧原股份，刘永行一行实地参观了牧原生猪育种中心，详细了解楼房猪舍的设计理念、生猪育种体系、智能饲喂、除臭灭菌、臭气治理等领域的创新实践。

在随后的座谈会上，双方围绕智能饲喂、精准营养、疾病净化与经营管理等议题展开深入交流，分享了各自在养殖技术、管理应用与国际化发展的实践与思考。

有个细节值得关注，在这次座谈会现场的电子屏幕上，打着一行字：开放的牧原欢迎您。

牧原股份在其官方信息中也进一步表示，牧原始终秉持开放共享的态度，积极与行业分享养猪技术与创新成果，共同探索提升养殖效率与质量的路径，助力生猪养殖产业高质量发展。

这并非牧原，第一次向同行敞开大门。

2025年12月底，温氏股份副总裁张祥斌率22人团队到访牧原，就规模化养殖、疾病防控、成本控制及数智化应用等核心议题展开全方位交流。

温氏以“公司+农户”的模式，成为行业引领者；牧原则以“自繁自养”的全产业链闭环见长，成为标杆。

两家模式标杆的高规格技术交流，被业界评论为“打破了多年来的模式对立之争，体现出头部企业对‘科学养猪’的极致尊重与谦卑求索”。

而就在最近，牧原股份与阿里云正式签约，共建生猪养殖垂直领域大模型。

牧原方面表示，未来，这款大模型不仅服务于牧原自身，还将向行业共享开放，为每个养猪人配备一个“超级智能助手”。

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猪价持续低迷，本轮“猪周期”有何不同

客观来说，东方希望集团董事长刘永行到访牧原股份，背后有一个绕不开的现实背景，猪价持续低迷，行业大幅亏损。

猪肉是中国人餐桌上最朴素，也最绕不开的存在。

猪肉的价格波动背后，藏着一个3—4年循环一次的“涨跌”，这就是养猪行业绕不开的“猪周期”。

在三农学者、中原农谷专家咨询委员会委员杨建国看来，本轮猪周期和以往大不一样，有三个显著变化值得关注。

一是下行周期拉长。以往猪周期的自我修复，较多依赖分散养殖主体在亏损压力下快速缩减产能。随着行业规模化程度持续提升，规模企业资金实力和抗风险能力更强，产能去化周期明显延长，这是本轮下行持续时间超出以往预期的重要原因之一。

二是调控思路转变。今年5月14日，农业农村部印发《生猪产能综合调控实施方案(2026年修订)》，将全国能繁母猪正常保有量目标从3900万头下调至3750万头，这是自2024年2月以来再次下调。政策导向从过去侧重“稳总量”，转向“稳周期、优结构、提质量”。单纯依靠等待周期反弹的被动策略，面临的不确定性在加大。

三是竞争逻辑变化。行业竞争的核心，正在从规模扩张转向技术效率的系统提升。从公开数据来看，牧原一季度养猪完全成本已降至11.6元/公斤，成本管控能力在行业持续低迷背景下的重要性愈发凸显。在这一背景下，头部企业之间通过技术交流共同提升行业整体效率，既是现实选择，也是行业高质量发展的内在要求。

理解了这一层，再回头看生猪养殖行业巨头之间的交流，就会明白同行之间不再只是零和博弈，而是通过技术共享把行业效率整体往上提。

和，则共赢。老祖宗早就说过。