良好的营商环境是企业发展的“肥水”和“沃土”。连日来，二七区城市管理局以“三标”活动为引领，以创新机制、压缩时限、优化服务为抓手，努力当好“店小二”、做好“服务员”，进一步促进行政效率和服务质量提升，助力郑州杉杉奥特莱斯广场二七店营商环境的优化提升。

当好城市环境的“保洁员”

作为二七区南部片区重要商业综合体项目，杉杉奥特莱斯二七店在9月15日中秋小长假开展试营业活动，受到市民的广泛关注。

为给杉杉奥特莱斯二七店营造良好营商环境，同时也给广大市民提供一个干净整洁的购物场地，试营业当天起，二七区城市管理局加大清扫保洁力度、合理配置果皮箱、及时清运垃圾、加大路面冲洗力度，提升道路整体洁净度和感官度，确保垃圾能够及时、有效地被清运，降低道路扬尘污染，保障商场周边环境整洁有序。

据统计，在杉杉奥特莱斯二七店试营业期间，二七区城市管理局累计清扫道路面积达20万平方米，道路清洁度始终保持在较高水平。

当好城市绿化的“美容师”

在不影响绿化覆盖率的前提下，二七区城市管理局先期对杉杉奥特莱斯二七店1号、2号、3号门正对面区域约7500平方米绿地进行了乔木移植。同时，加强绿化管养工作，对大学南路（南四环至紫玉路段）1500米绿化中分带进行修剪整形，对大学南路（南四环至紫玉路段）进行乔木修剪、野草杂木清理、小灌木疏剪、草坪修剪等管养工作，确保商场开业前绿化景观效果。

另外，该局还对接地铁管理部门，协调完成了地铁施工待恢复路段的杂草清理工作。此次绿化整治提升，共完成修剪乔灌木500多株、修剪草坪2000平方米、道路绿化中分带修剪绿篱900平方米、清运绿化垃圾50余车。

当好市容秩序的“服务员”

为保障商场试营业期间周边路段、广场市容秩序，二七区城市管理局对可能存在的问题进行研判，提前制定切实可行的保障工作方案，做到早动员、早安排、早部署。在试营业期间，执法人员提前到岗到位，根据任务分工，分别在广场进出口、周边路口安排点位值守，采取定点执勤、流动巡逻等方式，重点对游商占道、机动车违规停放等违规行为进行规范治理。

同时，该局还对主要道口、主要问题点安排人员值点管控，减少可能存在的安全隐患，快速应对现场突发情况，提前发现管控各类问题，确保市容秩序的良好维护。

记者 刘伟平 朱翔宇 通讯员 刘武军 文/图