为做好采购经理调查数据核查工作，连日来，二七区统计局严格按照国家统计局郑州调查队要求，执行三步骤对样本企业进行核查，在确保调查工作顺利开展的同时，进一步提升数据质量。

强化数据自查工作，全面掌握数据质量情况。根据国家统计局郑州调查队的要求，二七区首先进行自查。分别对企业样本名单、制度建立、统计台账、培训记录、管理系统维护情况等进行自查，做好数据监管工作，督促企业在数据录入填报阶段对填报调查指标和原始凭证进行双向比对核实，防范人为录入差错，确保机账一致。随后，对样本企业通过面访、电话、微信等方式对企业进行全面核查，准确掌握企业数据质量情况。

严格审核把关‌，加强比对核实上报数据与企业财务报表的一致性。督促企业统计人员对调查指标的逻辑性与完整性进行初审，局业务人员进行复审，针对审核中发现的逻辑错误及时向所在企业核实修正‌。

实地面访，做好记录。在面访过程中，与企业负责人、采购经理、财务负责人等相关人员核查企业的基本信息、财务报表、填报人员信息与年报问卷内容是否一致，发现数据有差异或填报不规范时，当场询问原因并做好核查笔录。在面访过程中结合日常审核发现的问题，对企业统计人员进行“面对面”“一对一”的指导。另外，对于存在迟报和不配合现象的企业，检查人员通过与企业说明迟报的严重性并要求其进行整改，确保企业能够更好地配合调查工作，按时完成数据上报。

记者 朱翔宇